Fakultetet har to overordnete ambisjoner for strategiperioden; ? utvikle v?r kunnskapsarv i forhold til samfunnets behov og ? styrke fakultetets posisjon som et internasjonalt forskningsfakultet. Vi skal lykkes med begge.
De siste ukene viser nok en gang at vi lykkes p? de frie arenaene i 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sr?det og i EU - innen FRIPRO og ERC. Sven Wedemeyer er nummer 18 i rekken av personer som har f?tt ERC med base ved MN. Vi er her helt klart best i Norge og p? linje med de andre gode universitetene i Norden. Det er dessuten viktig ? merke seg at det er i denne pilaren i Horisont 2020 Norge leverer d?rligst. Norge gj?r det rimelig bra innen pilarene samfunnsutfordringer og konkurransedyktig n?ringsliv, men alts? klart svakere innen fremragende vitenskap. Dette er ikke tilfelle ved MN. Fremragende vitenskap er v?r fortrukne pilar. Her hevder vi oss p? kvaliteten i v?r forskning.
FRIPRO ga ogs? i ?r god uttelling. Ni forskerprosjekter og fem unge forskertalentprosjekter. Vi har n? totalt 30 unge forskertalenter i v?re rekker (tildelinger over de tre siste ?rene), og MN fremst?r som en gedigen talentfabrikk. Universitetet i Oslo har ogs? stor uttelling i fellesl?ft III. Her er UiOs andel, basert p? tidligere prestasjoner i FRIPRO, 34 % eller 340 millioner. MN er den st?rste bidragsyteren til UiOs store andel, og dersom fordelingsn?kkelen hadde blitt videref?rt, hadde vi f?tt prosjekter for 143 millioner. Vi endte noe lavere, men fikk god uttelling i form av seks prosjekter p? tilsammen ca. 120 millioner. Her er det store egenandeler. UiO dekker 50 %. Med andre ord 170 millioner til fri forskning fra basis. MN budsjetterte for ? dekke v?r store egenandel selv.
I ettertid viser det seg at UiO sentralt legger inn i underkant av 25 % av totalbudsjettet. Dette tilf?rer fakultetet ressurser som vi n? benytter til ? innfri ett syvende prosjekt - dermed legger vi inn egenfinansiert 85 millioner - til fri forskning. Vi gjorde det samme i Fellesl?ft II; finansierte ett prosjekt utover forpliktelsene, den gang 9 millioner i tillegg til Fellesl?ftet. Denne gangen alts? s? mye som 25 millioner i tillegg til forpliktelsene vi tok p? oss da vi s?kte. Dette fordi prosjektene er vurdert i t?ff konkurranse og har v?rt gjennom en internasjonal kvalitetskontroll. Kvalitet skal premieres.
Det er kun én ulempe med en slik stor egeninnsats. Kombinasjonen av de siste tildelingene til Endringsmilj?satsingen og dette Fellesl?ftet som ble gledelig stort, og langt st?rre enn vi forventet ved oppstart av Endringsmilj?ene, har f?rt til at vi ikke har frie KD-stillinger i 2016. Fakultetets frihetsgrad er dermed ca. 15 stillinger som disponeres av (noen av) instituttene selv. Tr?sten f?r da v?re at det sittende dekanatet ikke skal legge ytterligere begrensninger p? de p?f?lgende ?rs tildelinger av stillinger (2017 og 2018). Da har vi igjen et betydelig antall frie stillinger ved fakultetet, i tillegg til de som disponeres av instituttene selv.
Dessuten, allerede tidlig p? ny?ret kommer neste AVIT-utlysning fra UiO, p? ca. 53 millioner denne gangen. Ogs? her vil langsiktighet og kvalitet i forskningen v?re den sentrale f?ringen ved tildeling.
Til slutt vil jeg gjerne f? si at det har v?rt en interessant, men ogs? en sv?rt travel og krevende h?st. Arbeidet med ? starte UiO:livsvitenskap har tatt sv?rt mye av min arbeidskapasitet. Det har medf?rt at den tiden jeg har hatt til r?dighet som forskningsdekan ved fakultetet har blitt betydelig mindre enn ?nskelig.
Selv om UiO:livsvitenskap og blant annet arbeidet rundt premisser for nybygget, VEV, er sv?rt viktig for fakultetet, f?ler jeg et visst ubehag ved ikke ? ha hatt nok tid til resten av fakultetets bredde denne h?sten. Vi h?per ? ha p? plass en robust UiO:livsvitenskap-satsning med tilstrekkelig personale relativt tidlig i v?rsemesteret. Dermed vil jeg frigj?re tid til fakultetet. Jeg gleder meg!