UiOs tiltaksplan for klima, milj? og b?rekraft for 2024-2025 omfatter hele organisasjonens virksomhet, og inkluderer konkrete tiltak innen forskning, utdanning, innovasjon, formidling og drift. I 2024 skal UiO blant annet iverksette nye retningslinjer for reduksjon av v?rt digitalt fotavtrykk, innf?re betalt parkering og styrke tverrfaglige 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 innen forskning og utdanning. Mette Halskov Hansen, viserektor for klima, milj? og tverrfaglighet, er forn?yd.
— Tiltaksplanen er et sv?rt viktig verkt?y for ? sikre at UiOs klima- og milj?arbeid f?lges opp p? en god m?te. N? har vi hatt v?r f?rste ?rlige justering, og jeg er glad for at vi har f?tt en tydelig plan for hva vi skal prioritere det kommende ?ret, sier hun.
Den reviderte planen tar for seg nye aktiviteter. Mye b?rekraftarbeid er allerede i gang i organisasjonen, og vil fortsette parallelt med nye tiltak. De 32 tiltakene skal bidra til ? redusere UiOs egne utslipp og styrke forskning, undervisning, samfunnskontakt og formidling om klima, milj? og b?rekraft.
Se alle tiltakene i tiltaksplanen for 2024-2025.
Styrket satsing p? tverrfaglighet og studentdrevet innovasjon
Tiltaksplanen sl?r fast at ?forskning av h?y internasjonal kvalitet og forskningsbasert, nyskapende utdanning er – og skal v?re – UiOs viktigste bidrag i arbeidet for en mer b?rekraftig verden?. Flere tiltak rettes mot ? forbedre mulighetene p? disse omr?dene, med et spesielt trykk p? ? styrke tverrfaglighet.
— Klima- og naturkrisen er komplekse temaer, og det vil v?re helt essensielt med ny og tverrfaglig kunnskap for ? bidra til den gr?nne omstillingen. Derfor er flere av tiltakene rettet mot ? styrke de tverrfaglige tilbudene til v?re studenter og ansatte. I 2024 skal vi blant annet forbedre administrative rutiner for 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 p? tvers av fakulteter, synliggj?re de mulighetene som allerede finnes for ? etablere tverrfaglig undervisning, og utvikle et pilotprosjekt for etter- og videreutdanning. I tillegg skal vi styrke satsingen p? studentdrevet innovasjon, forteller Halskov Hansen.
Innen forskning og innovasjon inkluderes ogs? et tiltak for ? jobbe videre med etableringen av et eget B?rekrafthus p? Nedre Blindern.
— B?rekrafthuset vil bli en sv?rt viktig enhet og faglig arena for ? forsterke forskning, utdanning og samfunnskontakt p? b?rekraftfeltet, og i l?pet av h?sten 2024 skal det legges fram et forslag til universitetsstyret om etablering og organiseringen av en slik enhet, sier Halskov Hansen.
Solceller, parkering og ?kt naturmangfold
UiO har som m?l ? redusere klimagassutslippet v?rt med 50 prosent innen 2030, og hele 20 tiltak er vedtatt for ? bidra med ?kt naturmangfold og utslippskutt forbundet med drift.
— I 2024 skal vi blant annet installere solceller p? taket av Ole Johan Dahls hus, innf?re betalt parkering, legge til rette for mer gjenbruk og jobbe med ? redusere den digitale energibruken. Vi skal ogs? tilrettelegge for ?kt naturmangfold p? campus, med m?l om at 40 prosent av plen-omr?dene p? Blindern skal vies til langgras og villblomster, forteller Halskov Hansen.
Les mer om UiOs prioriteringer innen klima, milj? og b?rekraft i 2024.
Grundig prosess
Som en del av arbeidet med revideringen ble den f?rste versjonen av tiltaksplanen sendt p? h?ring i organisasjonen i juni 2023. Halskov Hansen forteller at det har v?rt et grundig arbeid med revisjonen.
- — Vi har f?tt forslag og innspill fra ansatte, studenter, fagforeninger og de tverrfaglige satsingene i flere omganger, og ogs? fra Kompetansepanelet for klima, milj? og b?rekraft. Vi har ogs? hatt arbeidsm?ter med alle fagavdelingene som har overordnet ansvar enten for faktisk ? gjennomf?re tiltak, eller for ? bidra til at tiltak gjennomf?res i andre deler av organisasjonen og f?lge med p? om vi holder det planlagte tempoet, sier hun.
Ogs? oppf?lging av tiltaksplanen vil forbedres med den reviderte utgaven.
— Etter r?d fra UiOs internrevisjon gj?r vi det n? ogs? tydeligere hvordan tiltakene skal f?lges opp, og hvem som har ansvar for ? sikre at de ulike tiltakene skjer. Jeg h?per at prosessen vi har hatt i denne runden har bidratt til at flere opplever ? ha eierskap til den reviderte planen, og er motiverte for ? f?lge den opp, sier Halskov Hansen.