En ting er antallet internasjonale studenter og antallet emner og studieprogrammer gitt p? engelsk. En annen ting er at dette universitetet, rangert som nummer 3 i Japan, har f?tt fire Nobelpriser siden 2001. To i fysikk og to i kjemi. Dette er frukter av en tydelig prioritering av langsiktig grunnleggende forskning p? 80 og 90-tallet.
Men bildet er ikke rosenr?dt. Fra 2004 pr?vde de japanske myndighetene ? endre styringen av de prestisjefulle statlige universitetene til ? bli mer business-aktig. Professor Futao Huang, fra det Hiroshima University baserte senteret for fremragende forskning ?the Research Institute for Higher Education?, mener dette var en feilsl?tt politikk. En sp?rreunders?kelse fra 2017 - som n?dde 63000 faculty members, indikerte at styringen av universitetene hadde blitt mer sentralisert og mer ineffektiv sammenliknet med funn fra en tilsvarende studie i 1992.
Dette ser myndighetene ut til ? ha tatt konsekvensen av. For at de beste japanske universitetene skal hevde seg blandt de aller beste globalt, lanserte regjeringen i 2016 et nytt initiativ. De syv beste universitetene (av rundt 800) kunne s?ke om status som Designated National University. Universitetene m?tte i s?knaden redegj?re for hvordan midlene (2.8 millioner US dollars) kunne benyttes til ? utvikle sterkere forskning, administrative og finansielle reformer og mer internasjonalisering. I tillegg f?r de fem universitetene som n? har denne statusen st?rre autonomi - generelt - men ikke minst knyttet til kommersiell utnyttelse av hele universitetets infrastruktur. Ordningen ligner p? mange m?ter den Kina har utviklet med sin C9-liga.
Likevel er forventningene mer enn ? mane fram fremragende forskning. Ikke minst er det forventet at disse universitetene styrker 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录et med n?ringsliv og ?ker innovasjonsevnen. Universitetene skal hente mere penger fra n?ringslivet, og forventningene er s? betydelige at dagens organisering av Tokyo, Kyoto, Nagoya og Tohoku Universitetene samt Tokyo Institute of Technology vil utfordres.
Hva man venter seg av universitetene blir ikke minst tydelig ved Japans visjon Society 5.0, samfunnet som etterf?lger dagens Samfunn 4.0 - informasjonssamfunnet. En visjon om et menneskesentrert samfunn med en sunn balanse mellom ?konomisk utvikling og sosial b?rekraft. Japan har kanskje i enda st?rrre grad enn europeiske universiteter utfordringer med reell tverrfaglighet og et betydelig gap mellom humaniora og samfunnsvitenskap p? den ene siden og naturvitenskap og teknologi p? den andre. De to kulturer lever i aller h?yeste grad parallelle liv. Society 5.0 vil nettopp kreve konvergens p? tverss av disipliner og p? mange omr?der en helt ny tenkning. Universitetenes forventes ikke minst ? bidra tydelig til at Japan m?ter visjonen, og da m? dagens faglige silo-utfordringer overkommes.
