Nettsider med emneord ?Styring?
Hvilke utfordringer oppleves i samspillet mellom forskning og forvaltning n?r politikk skal utformes?
Partnerforums v?rkonferanse vil i ?r handle om ?Innovasjon i offentlig sektor? etter ?nske, og med bidrag fra v?re partnere.
Demokratiet i flere land er under press, og tilliten til myndighetene er tynnslitt flere steder. Hva truer demokratiet i Europa og i Norge, og hvilke virkemidler har vi for ? stanse en negativ utvikling? Hvilken rolle spiller forvaltningen for demokratiet i Norge?
Vi har avholdt seks seminarer i l?pet av 2019-2022
Er det behov for nytenkning for ? m?te morgendagens utfordringer?
Hvordan f? strategien inn i eksisterende styringslinjer?
Kriser r?sker opp i systemer og utl?ser nyskapning. Hvor god er v?r kriseh?ndtering? Hva skal til for at vi blir bedre? Overlever strategiene m?tet med virkeligheten?
1) Norsk og internasjonal ?konomi. 2) Nye oppgaver for fylkeskommunene? 3) Politiske skandaler i det nye medielandskapet
Topplederseminar om Stortingets kontrollvirksomhet og effekter av kontrollvirksomheten p? embetsverket.
Stortingets kontroll med den ut?vende makt er oppgradert og intensivert
?konomer har st?tt bak en rekke markedsorienterte reformer de siste ti?rene.
En viktig l?rdom fra koronakrisen var at det var vanskelig ? gjennomf?re tiltak p? en m?te som ga god innsikt i hvordan tiltakene faktisk virket. Hvordan kan forvaltningen gi politikerne r?d om hvordan de kan prioritere innenfor stramme rammer? Om bruk av fors?k og kunnskapsbaserte metoder i forvaltningen.
E?S-avtalen byr p? b?de utfordringer og muligheter. For ? m?te utfordringene og utnytte mulighetene er det n?dvendig med kunnskap og bevissthet om E?S-retten og dens betydning i norsk rett.
Parlamentenes rolle for utforming av kunnskapsbasert politikk
I en tid med store omveltninger m? vi l?fte blikket og se det store bildet; b?de p? kort og lang sikt. En god og strategisk dialog mellom styringsniv?er er avgj?rende, men hva er riktig detaljeringsgrad? Hvordan bruker vi styringsdialogen for ? v?re best mulig skodd for fremtiden?
Hvilken funksjon har byr?kratiet i en tid preget av populistiske krefter, endringer og en mediestyrt virkelighet?
Styring er tiltak for ? sikre effektiv m?loppn?else, innenfor gitte rammer og regler. Men hva er god styring? Og hvordan oppn?r vi dette?
P? Partnerforums siste m?te i ?konomistyringsnettverket s? vi p? statlig styring av selskaper med sektorpolitiske m?l.
Hvordan er balansen mellom tett styring fra departementene og selskapenes egen handlefrihet?
Styring av statlige virksomheter kjennetegnes ofte med problemstillinger knyttet til lite 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 p? tvers, for stor grad av detaljstyring, og lite rom for ledelse. Hva kan gj?res for ? endre m?ten man jobber p? i dag?
Om NAVs analysearbeid og gr?soner i dialogen mellom direktorat og departement
Staten er sterkt sektorisert. Vi st?r overfor nye utfordringer, samtidig som innbyggernes forventninger om helhetlig oppgavel?sning ?ker. Hvordan kan staten samordne seg og spille bedre p? lag med sine brukere?
Kan forskningen innfri beslutningstakernes forventninger?
Hvordan kan vi 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录e bedre med og for brukerne? Hvilken innsikt trenger vi? Vi byr p? case hvor innbyggerne aktivt f?r p?virke hele organisasjonen.
Partnerforums femte m?te i ?konomistyringsnettverket tok for seg ulike verkt?y i departementenes styring av underliggende virksomheter.
Offentlig sektor er introvert, og nytenkning m? til om vil skal bli bedre samordnet og mer innovative. Er tillitsreformen en del av l?sningen? Hvordan kan departementene bidra til at innbyggerstemmen blir h?rt av virksomhetene?