Valutatap: Reduksjon i aktivitets- og kostnadsbilde?
Dersom analysen tilsier mindre inntekter i kroner enn s?knadsbudsjettet, kan dette eventuellt kompenseres gjennom tiltak p? kostnadssiden.
Det er viktig at tiltak ikke g?r p? bekostning av leveransen til Kommisjonen – hvilke kostnader kan man tillate seg ? kutte?
- Kan ansettelser gj?res til en lavere l?nnskostnad?
- F?rre reiser/sammensl?ing av reiser.
- ?vrig drift.
Mulighetene for ? kompensere kostnadsbilde for valutatap er st?rst ved oppstarten av prosjektet, men dette b?r f?lges kontinurlig gjennom prosjektets levetid.
Valutagevinst: Muligheter for ? ?ke prosjektaktiviteten?
?kte inntekter i NOK sammenlignet med s?knadsbudsjett, gir handlingsrom for ? ?ke prosjektaktiviteten:
Risiko ? ?ke prosjektaktiviteten i en tidlig prosjektfase – buffer som kan benyttes i ?sluttfasen? av prosjektet.
Ny aktivitet m? v?re faglig relevant for gjennomf?ringen av prosjektet;
- Sikre rekruttering av ?nsket og kvalifisert personale gjennom ?kt avl?nning.
- Tilleggsengasjement.
- ?kt niv? av reiser og konferanser.
- Omdisponering mellom overordnede budsjettposter (innenfor rimelighetens grenser ift prosjektbeskrivelsen).