Referanseintervjuguide

Antall og typer referanser

• For personer som skal ha lederansvar b?r det oppgis 3- 5 referanser (inkludert side-, over- og underordnet).
• For alle andre b?r det bes om minst to referanser (helst en over- og en sideordnet).
• Referanser som ikke har hatt arbeidskontakt med s?ker i l?pet av de 2-3 siste ?rene er i utgangspunktet lite verdt og b?r vurderes ekstra n?ye.

Forberedelser av intervjuene

• Det er viktig at en av arbeidsgivers representanter fra f?rstegangsintervjuet utf?rer alle referanseintervjuene.
• Sp?rsm?lene i referanseintervjuet vil variere fra intervju til intervju da de bygger p? problemstillinger utledet fra f?rstegangsintervjuet. Lag en oppsummering av f?rstegangsintervjuet som du vil bruke i referanseintervjuet. Hva vil en vite mer om? Hva lurer dere p??
• En b?r innledningsvis be om en ¡±fri¡± vurdering av s?ker. Deretter b?r en be om informasjon om det som skal sjekkes ut. En b?r ikke akseptere ja/nei-svar. Be om eksempler og forf?lg gjerne med hvorfor, hvordan, p? hvilken m?te osv.
• Nedenfor f?lger en del standardsp?rsm?l som b?r komme i tillegg til ens problemstillinger fra f?rstegangsintervjuet.

Intervjuguide

Referanseintervju vedr?rende s?ker:

Til stilling som:

Referanse gitt av:

Dato:

Merk: Orienter referanseinformanten innledningsvis om stillingen som s?keren er kandidat til.

Forslag til sp?rsm?l

1. Hvilken relasjon har du til s?keren, og hva din generelle vurdering av vedkommende?
2. Hva slags stilling/hvilke arbeidsoppgaver hadde vedkommende hos dere?
3. Hvordan ble arbeidsoppgavene utf?rt?
4. Hvordan utviklet vedkommende seg i arbeidsperioden?
5. Hvordan kom vedkommende overens med medarbeidere (til siden, under, over, tillitsvalgte, evt. i forhold til studentene)?
6. Var vedkommende involvert i konflikt p? arbeidsplassen?
7. Er det noe spesielt vi b?r v?re oppmerksomme p? (lojalitet, ureglementert frav?r)?
8. Vedkommendes sterke sider?
9. Vedkommendes svake sider?
10. Andre forhold/private forhold av betydning?
11. Om du skulle gitt et r?d til vedkommende, hva ville det v?re?
12. Om du skulle gitt et r?d til vedkommendes nye leder, hva ville det v?re?
13. Vil eventuelle andre referanser i din organisasjon kunne gi en avvikende omtale av vedkommende?
14. Hvorfor sluttet vedkommende hos dere?/ Ville vedkommende evt. blitt ansatt p? nytt?
15. Hvordan antas vedkommende ? kunne fylle v?r stilling?
16. Andre kommentarer?