Agenda:
1. Referat fra styringsgruppem?te 20.6.2019
2. O-sak: Gjennomgang prosesskartlegging n?situasjon
3. O-sak: Overordnet status mottak
4. O-sak: Status koordinering fagressurser/intern forankring
5. O-sak: Interessentanalyse/kommunikasjonsplan
6. V-sak: M?teplan h?sten 2019
7. Eventuelt
Referat fra SG m?te 20.6.2019
Presenstasjon fra SG m?te 06.09.2019
Tilstede: | Ellen Johanne Caesar, Camilla Kuhlman, Tone Rogstadkj?rnet, Jo D?hl, Jarle Nygard, Knut Tore Stokke, Ketil Kirkeb?, Unni Dalseng, |
---|
Sak nr |
Beslutning |
Kommentarer og innspill |
1 |
|
Ingen kommentarer til referat fra forrige m?te |
2 |
|
All dokumentasjon fra prosesskartleggingen var vedlagt m?teinnkallingen til lesing for spesielt interesserte Kari Oline Bergstr?m gikk gjennom et eksempel p? prosess-kartlegging fra l?nnsomr?det. Diskusjon rundt outsourcing og hva prosjektet inneb?rer av standardisering. Presisering av at DF? ikke overtar ansatte og at det i stor grad er ADS/USIT sentralt som p?virkes av overf?ring av arbeidsoppgaver til DF?. Vi vil komme tilbake til gjennomgang av prosesser senere i prosjektet ettersom nye prosesser blir endelig vedtatt. |
3 |
Tatt til etterretning |
Line orienterte om endringer i prosjektgruppe og ansvarsomr?der. Oppstartm?te for innf?ringsl?pet holdt med DF? p? torsdag, nye WS i n?r fremtid er Integrasjon og Oppl?ring. Testing: Testing i mottaksprosjektet skjer ikke f?r h?st 2020. Testing av IPAS og utvikling er aktiviteter i nasjonalt prosjekt. En del diskusjon rundt de planlagte fakultetsm?tene:
|
4 |
Tatt til etterretning |
Camilla presenterte v?r prosess for intern forankring som involverer blant annet fagressurser i nasjonalt prosjekt, HR-bott/?k-bott, Direkt?rer i linjen og ressursteam lokalt. Har en koordinator som jobber med ? dette til ? flyte i et heftig l?p. Vi har funnet at vi er mest tjent med ? kj?re en lokal forankring for felles veivalg. Vi opplever at vi f?r til denne forankringen som vi trenger. Utfordring i forhold til allokering av ressurser p? arkitektur og integrasjon. Spm: Er det en risiko for manglende koordinering p? tvers av ressursteamene Svar: Dette er krevende. Er fors?kt i varetatt ved at Fagressurser i ADS m?tes annenhver uke (p? tvers) I tillegg g?r Camilla inn i prosjektet p? full tid i rollen som forretningsarkitekt for ? ivareta det tverrfaglige. Det jobbes godt i alle grupper og alle er p?. |
5 |
Tatt til etterretning |
Interessentanalyse og kommunikasjonsplan for mottaksprosjektet var vedlegg til innkallingen. Line orienterte. Styringsgruppens medlemmer er velkomne ? komme med innspill etter m?tet |
6 |
Godkjent |
M?teplan for h?sten |
7 |
|
Eventuelt Det var ingen saker under evt. |