Tidligere arrangementer - Side 19
Det tredje m?te i HR-nettverket tok for seg HR-m?linger. Trenger vi slike m?linger? Hvordan f?lger vi opp resultatene, og er vi profesjonelle nok til ? kunne behandle alle ansatte med integritet og verdighet?
Det andre m?te i HR-nettverket tok for seg strategisk kompetansestyring og utvikling. Vi fikk presentert kompetansearbeidet i to virksomheter: Norges 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sr?d og NAV. Professor Roald Bj?rklund ved Universitetet i Oslo kommenterte innleggene og var fasilitator for gruppearbeid og plenumsdiskusjon.
Partnerforums syvende nettverksm?te tok opp krav og forventninger til likebehandling i forhold til offentlige anskaffelser og praktisering av konsesjonsordninger.
Partnerforums sjette og siste innovasjonsnettverksm?te: Her diskuterte representanter fra sentrale departementer og organisasjoner Stortingsmeldingen "Et nyskapende og b?rekraftig Norge". Hva vil den ?kte interessen for innovasjon i offentlig sektor bety rent konkret.
Hva vil departementene gj?re for ? f?lge opp "innovasjonsmeldingen" og hvordan har de tenkt ? koordinere arbeidet p? tvers av departementene? Hvordan kan vi sikre et godt kunnskapsgrunnlag for politikkutformingen?
Det f?rste m?tet i HR-nettverket tok for seg implementering av HR strategi i virksomheten. Vi fikk presentert et case fra Helse S?r-?st ved HR-direkt?r Morten Buan, Ullev?l sykehus. Professor B?rd Kuvaas ved BI kommenterte innlegget.
P? Partnerforums sjette etikknettverksm?te fikk man en gjennomgang av "overv?king i arbeidslivet" sett fra Datatilsynets st?sted. Deretter fikk man en etikers vurderinger av ulike sider ved arbeidslivets overv?kingspraksis.
Partnerforums innovasjonsnettverks femte m?te:
God styring av IKT er blitt sv?rt krevende. Mengden teknologisystemer og h?yt antall ulike leverand?rer gj?r styring og ledelse til en hovedutfordring ved offentlige IT-prosjekter. Seminaret s?ker ? belyse hvordan det offentlige b?r h?ndtere sine IKT-utfordringer framover. Har det offentlige noe ? l?re av det private n?ringsliv?
Partnerforums femte etikknettverksm?te tok opp kommunikasjonsbetingelser og varsling - hva er varsling, hva skjer med arbeidstakere som varsler og hvorfor er noen tause?
Er det noe ved den norske samfunnsmodellen som gj?r oss gode p? innovasjon?
Partnerforums medlemmer ble invitert til spesialseminar hos Norges forskningsr?d 23. januar 2008
Partnerforums fjerde m?te i Innovasjonsnettverket:
Hva slags barrierer st?r i veien for entrepren?rskap i offentlig sektor og hva slags incentiver kan myndighetene gj?re bruk av for ? stimulere til slike innovasjonsprosesser?
Partnerforums fjerde etikknettverksm?te tok opp norske eksempler og internasjonale erfaringer som viser at det kreves mer enn lover og interne regler for ? sikre b?de plikter og rettigheter for ansatte som varsler om uheldig praksis i egen organisasjon.
Hva mer skal til for ? styrke b?de plikter og rettigheter til ? varsle konfidensielt?
Partnerforums tredje m?te i Innovasjonsnettverket:
Nettverket for innovasjon i offentlig sektor inviterer til debatt om innovasjon i helsesektoren. Temaet aktualiseres ved at det arbeides med en Innovasjonsmelding fra Regjeringen der helse er ett av temaene som er i fokus. H?pet er at m?tet vil bidra med nyttige innspill til dette arbeidet.
Partnerforums andre m?te i Innovasjonsnettverket.
Nettverket for innovasjon i offentlig sektor inviterer til debatt omkring utdanningssystemets rolle for innovasjon i privat og offentlig sektor. Vi ?nsker ? dr?fte i hvilken grad universitetene og h?gskolene makter ? utf?re disse oppgavene i dag og om innovasjonsevnen kan styrkes.
Partnerforums tredje etikknettverksm?te.
Partnerforums f?rste m?te i Innovasjonsnettverket:
Per Koch fra 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sr?det dr?ftet kort hvorfor temaet er viktig og foretok en forel?pig begrepsavklaring. Per Ingvar Olsen fra BI gikk n?rmere inn p? hva forskningen sier om innovasjon i offentlig sektor, og ga noen konkrete eksempler p? problemer og muligheter.
Kunnskapsarbeideren og kunnskapsforvalteren, hvem er hun, hvordan holde p? henne?
De siste ?rene har det v?rt sagt og skrevet mye om "fremtidens kunnskapsarbeider". Hun har kunnskap som h?yt verdsatt kapital, jobber selvstendig, kan ikke detaljstyres, forvalter og videreutvikler sin kompetanse i sosiale nettverk, krever maksimal tilrettelegging, frihet og l?nn.
Partnerforums andre etikknettverksm?te tok opp forskning om h?ndtering av konflikter i kunnskapsorganisasjoner i dagens arbeidsliv.
Partnerforums fjerde m?te i nettverk for kunnskapsledelse
Partnerforums fjerde m?te i nettverk for kunnskapsledelse.
Partnerforums tredje m?te i nettverk for kunnskapsledelse.
Partnerforums andre m?te i nettverk for kunnskapsledelse.
Partnerforums f?rste m?te i nettverk for kunnskapsledelse