Rammebetingelser
Rammebetingelser beskriver hvilke forutsetninger som ligger til grunn for prosjektet. Fysisk avgrensning, budsjett, fremdrift, entrepriseform og anskaffelsesprosedyre er eksempler p? valg av rammebetingelser.
Omfang – prosjektnedbrytningsstruktur (PNS)
Et sentralt verkt?y for ? skaffe og holde god oversikt over prosjektets omfang er det som kalles en prosjektnedbrytningsstruktur (PNS). PNS-en viser det totale bildet av hva om inng?r i prosjektleveransen og er en hierarkisk nedbryting av arbeidsoppgavene prosjektet skal utf?re. Sammen med prosjekteier skal prosjektleder vurdere om det er n?dvendig ? utarbeide PNS for prosjekt. Vurderingen skal baseres p? prosjektets st?rrelse, areal, kostnader og s?regenhet.
Ved hjelp av PNS-en blir prosjektomfanget brutt ned i mer og mer detaljerte arbeidspakker. Arbeidspakkeniv? er det laveste niv?et i en PNS. Hver arbeidspakke inneholder aktiviteter som m? utf?res.
Tips:
Detaljeringsgrad er avhengig av prosjektets kompleksitet og prosjektleders erfaring. ? utarbeide en PNS kan v?re nyttig b?de for prosjektlederen og for de andre deltakerne i prosjektet. Be om forslag til PNS for prosjektet, eller lag den i fellesskap med n?kkelmedarbeidere – ogs? innleide fagkonsulenter. Husk at hensikten er ? kartlegge omfanget av prosjektet. Fors?k ? legge fremdriftsvurderinger til side. F?rst n?r PNS-en er ferdig kan arbeidspakkene vurderes, og du kan analysere avhengigheter mellom disse for ? kunne lage en god fremdriftsplan.