M?let med HR-strategien er ? videreutvikle Kulturhistorisk museum som en god arbeidsplass der alle medarbeidere blir tatt godt vare p?, og har kompetansen og ressursene som trengs for ? utf?re arbeidsoppgavene p? best mulig m?te og for at museet skal n? sine strategiske m?l og ambisjoner. HR-strategien beskriver tiltak innenfor fire satsingsomr?der: lederskap, medarbeiderskap, rekruttering og introduksjon, og karriere og kompetanseutvikling.
Hva skjer n??
N? som strategien skal ut i handling, vil det f?rst bli satt i gang tiltak innenfor satsingsomr?det rekruttering og introduksjon. Det vil bli arbeidet med hvordan introduksjonsprosessen for nyansatte kan forbedres slik at oppstart og oppf?lging blir s? god som mulig. I f?rste omgang skal ledergruppen legge en plan for gjennomf?ring av dette. Alle medarbeidere vil bli holdt orientert om arbeidet, b?de gjennom nyhetsbrev, i allm?ter og seksjonsm?ter.
Videre vil det bli arbeidet med satsingsomr?dene ledelse, medarbeiderskap og karriere- og kompetanseutvikling. Ledelse og medarbeiderskap handler om arbeidsmilj?et, og hvordan samspillet mellom leder og medarbeider kan gj?res enda bedre. Satsingsomr?det karriere- og kompetanseutvikling handler om ? legge til rette for relevant kompetanseheving og karrieremuligheter.
Effekten av tiltakene f?lges opp, og kursen vil bli korrigert underveis hvis det er behov for det.
Hvem skal implementere HR-strategien?
HR-strategien eies av museumsledelsen og HR, som ogs? er p?drivere og legger til rette for hvordan tiltakene implementeres.
Sp?rsm?l?
Dersom du har noen sp?rsm?l eller innspill er du velkommen til ? kontakte HR-leder Bente Follestad Bakken p? e-post, teams eller ved ? stikke innom kontoret hennes. Hun holder til i rom 137 i Frederiks gate 3.