Komplement?r ledersammensetning
Teamet har samlet lang og variert forsknings- og undervisningserfaring, med forankring i gode forskningsmilj?er og ledererfaring fra alle tre institusjoner p? institutt-, klinikk- og avdelingsniv?.
– Jeg f?ler at vi dekker et vidt spekter av universitetsfunksjoner og erfaringer og at v?r sammensetning gir oss gode forutsetninger for ? n? hovedm?lene vi har satt oss, sier Kvale.
Dag Kvale er professor og leder ved Infeksjonsmedisinsk avdeling og er s?rlig interessert i immunforsvaret ved kroniske infeksjoner. Han har sittet som forskningsleder i Medisinsk klinikk f?r han ble avdelingsleder.
Torbj?rn Omland er professor ved Klinikk for indremedisin og laboratoriefag og spesialist i indremedisin og hjertemedisin ved Ahus. Han har tidligere v?rt nestleder ved Klinmed i perioden 2010-2014 under Ivar P. Gladhaug.
Shuo-Wang Qiao er f?rsteamanuensis og basalforsker ved Avdeling for immunologi og transfusjonsmedisin ved Klinikk for laboratoriemedisin. Hun gleder seg til ? bli bedre kjent med organisasjonen som nestleder.
– Det er mye arbeid og ansvar forbundet med ? sitte i instituttledelsen, men det er ogs? viktig for veldig mange at stillingene fungerer godt, b?de instituttlederstillingen men ogs? nestlederstillingene, sier Omland.
– Torbj?rn og jeg kommer fra kliniske tranlasjonsforskningsmilj?er og det ? f? med Shuo-Wang med sin bakgrunn fra et mer basalrettet laboratoriemilj? komplementerer veldig godt, mener Kvale.
Symbiose mellom Klinmed og sykehusene
Instituttlederteamet har som et hovedm?l ? gj?re instituttets medarbeidere gode som undervisere og forskere, med god st?tte fra instituttledelsen og det administrative st?tteapparatet ved Klinmed. De fremhever at de er opptatt av kontinuitet fremfor ? gj?re store endringer i f?rste omgang.
– Vi er opptatt av hovedleveransen v?r, som er b?de forskning og undervisning. Vi ?nsker dessuten ? styrke 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录et mellom OUS og Ahus og integreringen mellom sykehuset og universitetet, sier Omland.
Teamet vil at Klinmeds unike symbiose med universitetssykehusene OUS og Ahus skal gi synergieffekter for alle de tre institusjonene.
– Jeg kommer fra en av de st?rste klinikkene hvor det virkelig er en symbiose mellom UiO og OUS med n?rmest 50-50 fordeling i alle trinnene, fra stipendiater til ledelse. Vi ser at universitetsfunksjonen ofte blir litt glemt i OUS-verden i og med at vi sitter fysisk p? sykehuset. S? det ? tydeliggj?re lederansvaret og hele organisasjonen er et av hovedpunktene v?re, forklarer Qiao.
Spennende med stor bredde p? Klinmed
Ledertrioen vil st?tte toppforskningen ved Klinmed, men er ogs? opptatt av ? ikke glemme breddeaspektet ved instituttet.
– Det som er g?y med Klinmed er at det er s? mange gode, varierte og spennende akademiske milj?er her. Vi ?nsker ? f? frem virkelig gode undervisere med forskningserfaring i alle fag, men med det betydelige spennet som instituttet skal undervise i kan vi ikke kreve at alle milj?er skal v?re fremragende forskningsmessig. De virkelig sterke milj?ene i Klinmed klarer seg og er ekstra flinke til ? skaffe midler p? egen h?nd. Vi gleder oss til ? bli kjent med bredden i organisasjonen og bidra til ? fasilitere akademisk kompetanse i alle medisinske fagomr?der, sier Kvale.
– For oss er det viktig ? ha en balanse, b?de st?tte de sterke milj?ene med forskningsst?tte s? de ikke forsvinner til sykehusene, men ogs? se alle milj?ene og bidra der, legger Qiao til.
Velges i fakultetsstyret
Da det innen fristen kun var kommet inn ett forslag til instituttlederteam, vil valget foretas av de valgte medlemmene i fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet, i henhold til valgreglementet § 26, pkt 2. Neste m?te i fakultetsstyret er tirsdag 6. november.
Blir teamet valgt vil de tiltre 1.1.2019, samtidig med nytt dekanat. Trioen ?nsker ? ta utgangspunkt i dekanatets valgprogram og bli kjent med premissene for eksisterende ?rsplaner, budsjett og prioriteringer, b?de p? institutt- og fakultetsniv?.
– Det nye Dekanatet ?nsker at instituttene selv skal ha ansvar for egne ?konomiske ressurser. Dette gir oss handlingsrom til ? legge egne prioriteringer og m?lsetninger for Klinmed fremover, sier Kvale.