.jpg)
Hvis jeg skal oppsummere mine ?r ved Klinmed vil jeg si at det har v?rt ?tte arbeidsomme, men ogs? sv?rt givende ?r. N?r jeg ser tilbake er jeg glad for at jeg fikk mulighet til ? ta p? meg denne lederstillingen i 2011.
Institutt for klinisk medisin er et ?avvikende? institutt i UiO-sammenheng, f?rst og fremst p? grunn av st?rrelsen og det faktum at vi lever i symbiose med to store universitetssykehus.
Vi utgj?r nesten 10 % av hele UiO, litt avhengig av hvilke m?ltall som brukes, og vi st?r for 1/3 av alle doktorgrader som avlegges ved UiO. Samtidig strever vi p? mange m?ter med ? synliggj?re universitetsfunksjonen i sykehusene. Dette er et arbeid vi arbeider kontinuerlig med.
Da jeg tiltr?dte var Klinmed en relativt ung organisasjon. To sentrale f?ringer ved etableringen av instituttet var felles lederlinje mellom universitet og sykehus i OUS, og felles forskningsgrupper b?de i OUS og Ahus. Dette har vist seg ? v?re gode f?ringer som vi har videref?rt.
Min f?rste instituttlederperiode var en konsolideringsperiode der strukturen med klinikker og avdelinger med tilh?rende lederniv?er skulle finne sin form i samvirke med instituttets sekretariat og ledelse. Gjennom halv?rlige klinikklederm?ter mener jeg vi har kommet et godt stykke i dette arbeidet. Imidlertid er arbeidet med organisasjons- og rolleforst?else, som er en forutsetning for at strukturen skal underst?tte kjernefunksjonene forskning, undervisning og innovasjon p? en god m?te, en kontinuerlig prosess som krever vedvarende oppmerksomhet og ressurser.
Den andre perioden har i st?rre grad v?rt preget av utviklingsarbeid samtidig som de ?konomiske rammene er blitt strammere. Dette har krevd stadige tilpasninger i v?r virksomhet, og dette vil ventelig fortsette de neste ?rene. Jeg er tilfreds med at vi har f?tt p? plass avtaler om vertskap for eksternt finansierte prosjekter med universitetssykehusene. Gjennom hardt arbeid har Klinmeds ansatte lykkes med ? f? et ?kende antall store eksterne forskningsprosjekter de siste ?rene, og dette er sv?rt gledelig.
Da jeg stilte til valg for ?tte ?r siden var det p? et meget kort program: F? ned saksbehandlingstiden for akademiske ansettelser og ? l?se arealsp?rsm?lene mellom UiO og OUS. Det f?rste har vi lykkes med i tett 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 mellom personalseksjonen, administrative koordinatorer, ledere og HR-funksjonen p? sykehusene. Det siste punktet er dessverre ikke mindre utfordrende n? enn da jeg tiltr?dte.
N?r jeg n? g?r inn i funksjonen som dekan ved Det medisinske fakultet, vil jeg gj?re mitt beste for ? st?tte den nye instituttledelsen i arbeidet med ? m?te de utfordringer som ligger foran oss. Jeg ser frem til et godt og konstruktivt 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 med Dag Kvale og hans meget kompetente team, og ?nsker dem lykke til i sitt virke som nyvalgt instituttledelse ved Klinmed.
S? vil jeg takke dere alle for innsatsen og det gode arbeidet dere gj?r for instituttet. Samtidig vil jeg si takk for meg som instituttleder, det har v?rt ?tte ?r som jeg ser tilbake p? med glede og takknemlighet overfor alle gode medarbeidere p? alle plan i organisasjonen v?r.
Jeg ?nsker dere alle en riktig god og fredfull julefeiring, og et godt nytt ?r!
Ivar P. Gladhaug, instituttleder