Ny instituttledelse har snart brukt seks m?neder p? ? bli bedre kjent med store deler av instituttet. Dels har vi gjort dette systematisk i m?te med alle 15 klinikker i OUS, 3 klinikker p? Ahus og to av v?re toppsentre. I tillegg har vi blitt spurt, eller vi har bedt oss selv, til deler av instituttet som vi kjente mindre til fra tidligere.
Klinmed drifter n?r 2/3 av medisinerutdanningen, produserer mye av norsk forskning og innhenter betydelig eksterne forskningsmidler. Vi er alle en del av dette, men helheten er mer imponerende enn jeg hadde forventet. Det er rett og slett grunn til ? v?re stolt p? vei inn i sommeren!
Vi fremhever spesielle hendelser og utmerkelser p? nettet, men det skjer mye mer enn dette som instituttet ?nsker ? profilere tydeligere.
10-?rsjubileum
OUS er snart 10 ?r og Klinmed likes?. Reorganiseringen av den kliniske-akademiske virksomheten har satt seg. Mange sentrale avtaler som setter rammene for v?r virksomhet er kommet p? plass i disse ?rene. Det hjelper godt for ny ledelse ? komme inn i en moden organisasjon.
Tillitsfullt 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 med sykehusene gir gode synergier. Samtidig er st?rrelsen p? Klinmed i UiO-sammenheng formidabel. Klinmed er ?gj?kungen? i Universitetet. St?rrelsen kan svekke synliggj?ringen av universitetet innad med stor avstand til en potensielt litt fjern, overordnet instituttledelse. Vi ?nsker derfor ? se p? mulighetene for ? delegere mer ansvar og muligheter til klinikkene og fagmilj?ene, innenfor det regelverket vi har.
Vi tror at flere muligheter og forventninger til mer ansvar og strategisk linjeledelse p? klinikkniv? vil tydeliggj?re universitetet bedre i fagmilj?ene der kjernevirksomheten foreg?r. Tanken er s?dd, s? kan denne modnes utover sommeren.
Verdifull klinisk innsats
P? vei inn i en akademisk sommerperiode, vet vi at mange av kollegene v?re gj?r en ekstra klinisk innsats utenom sin egen ferie for ? h?ndtere en pasientstr?m som aldri helt tar slutt. Det er i henhold til intensjonen i 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录savtalen for kombinerte stillinger mellom UiO og sykehusene, som bygger p? en gjennomsnittsbetraktning.
God pasientbehandling fra dyktige fagfolk, utdannet ved gode utdanningsinstitusjoner, er det ultimate m?let for v?r virksomhet. Det skal inngi tillit hos v?re pasienter. Kanskje blir flere etter hvert behandlet i mer funksjonelle og pasientvennlig bygg, hvor utdanningsfunksjonene ogs? skal ha plass? Mitt h?p er at interne kamper og mistillit ikke f?rer til at enda en generasjon pasienter m? dele toaletter p? store flermannsrom. Alle alternativer fremst?r bedre enn det.
Kanskje m? undervisningen ogs? drives helt annerledes. Fakultetet er utfordret p? ? ?ke opptaket av medisinerstudenter betydelig. Forandring er litt skummelt, men sjelden kjedelig. Jeg kan r?pe at mitt eneste motto er aldri ? si at noe var bedre f?r! Min erfaring er at det som regel ikke stemmer. Annerledes kan det riktignok v?re, og et sikkert, regressivt trekk.
Mens nettene gradvis blir lengre ?nsker jeg alle en riktig god sommerferie!