MN ser mot EU

Kvalitet, allianser og timing er hovedingredienser for ? lykkes i konkurransen om EUs forskningsmidler. V?re to ERC-vinnere forrige uke beviser at vi lykkes i ? f? fram gode kandidater, utfordringen framover er ? ?ke motivasjon og vilje til m?lbevisst satsing p? 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sprosjekter.

Personportrett

En stadig st?rre andel av de nasjonale forskningsmidlene kanaliseres gjennom EU. Horisont 2020, hvor Norge deltar som fullt medlem, er verdens st?rste forskningsprogram med et budsjett p? dr?ye 70 milliarder euro i perioden 2014-20. Dette gir norske forskningsmilj?er mulighet til ? s?ke om midler p? lik linje og i sterk konkurranse med v?re kollegaer i andre europeiske land. Det er ikke lenger nok ? v?re best i Norge, vi m? hevde oss i Europa. Den konkurransen har norsk forskning godt av.

Legger vekt p? kunnskapsbehovet

Store deler av fakultetet er faglig sett godt nok til ? hente midler p? den europeiske konkurransearenaen, men det er ogs? utfordringer forbundet med vridningen mot denne arenaen. Disse m? vi overvinne, for denne kampen m? vi vinne sammen som fakultet. Det krever v?re eiere og samfunnet rundt oss. Faglig styrke er den viktigste parameteren, men systemkunnskap er ogs? en n?kkel.

Gruppebilde
P? studietur i Brüssel.
Foto: Vebj?rn Bakken.

Fakultetet inviterte derfor nylig instituttlederne, EU-koordinatorene i Endringsmilj?ene og EU-teamet p? studietur til Brüssel - tre tettpakkede dager med foredrag og diskusjon for 17 deltakere - alle institutter representert. Kurset tok oss til mange av de sentrale institusjonene som Europar?det, EFTA, ESA, EU-parlamentet og ikke minst 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sr?dets EU-kontor. V?r EU-strategi legger vekt p? kunnskapsbehovet blant vitenskapelig ansatte og i ledelse og administrasjon, og dette kurset var et konkret tiltak.

Tre hovedlinjer

For?vrig peker MNs EU-strategi p? tre hovedlinjer i EU-arbeidet:

1. ERC-stipendier - v?r hjemmebane

Det europeiske forskningsr?det (ERC) st?tter grensesprengende forskning gjennom attraktiv, langsiktig finansiering innen alle fagfelt. ERC tildeler store individuelle stipendier til fremragende forskere. Starting Grants (1.5 mill euro), Consolidator Grants (2.0 mill euro) og Advanced Grants (2.5 mill euro). Her dominerer UiO i Norge, og MN ved UiO. I det forrige forskningsprogrammet (FP7) hadde UiO 24 vinnere, hvorav 12 fra MN. Den beste nordiske institusjonen, Karolinska institusjonen, hadde til sammenlikning 30. Simen Kvaal fra Kjemisk institutt og Ann-Cecilie Larsen fra Fysisk institutt er v?re to f?rste ERC-vinnere (Starting Grants) i Horisont 2020. MN underst?tter arbeidet med ? s?ke ERC. Vi identifiserer potensielle kandidater, og f?lger dem opp tett.

Les mer om v?re to f?rste ERC-vinnere i D?rnt's Corner.

Diagram
Klikk p? illustrasjonen for stort format.

Klikk p? bildet for stort format.

2. Samarbeidsprosjekter - et f?tall leverer godt

Fakultetet har som et klart m?l ? ?ke deltakelsen i flerpartner-prosjektene (industrial leadership og societal challenges), b?de som koordinator og partner. Her legger vi inn betydelige ressurser fra fakultetet for ? underst?tte den utviklingen vi ?nsker. Vi fors?ker ?:

  • Benytte ulike informasjonskanaler til a? formidle ma?lrettet informasjon.
  • Stimulere til nettverksbygging gjennom deltakelse pa? relevante arenaer.
  • Skreddersy st?tte til forskere som s?ker EU-prosjekter med UiO-MN som koordinator.
  • Etablere gode rutiner for drift og oppf?lging av EU-prosjekter.

Noen milj?er hevder seg allerede godt p? denne arenaen. Endringsmilj?ene har (blant annet) ?kt EU-uttelling som m?l, og CONCERNS har allerede hanket inn de f?rste 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sprosjektene koordinert fra Simula-senteret, med stor deltakelse fra MN.

Les mer om CONCERNS

3. Forskermobilitet - her kommer det gode insentivordninger

Fakultetet ?nsker ? bidra til ?kt bevissthet og aktiv bruk av EUs mobilitetsordninger som virkemiddel for karriereutvikling og nettverksbygging. Dette er viktig for ? lykkes i ERC-sammenheng ogs? i fremtiden, samtidig som mobilitet er viktig for den enkelte kandidat. Betydelig internasjonal erfaring vil alltid v?re en styrke p? CV'en.

I tillegg tyder mye p? at det kan komme gode nyheter fra KD i forhold til insentiv-mekanismer. Kanskje vil suksess innen Marie S. Curie-ordningen bli en n?kkel for ?kt internt handlingsrom. P? mange m?ter er denne arenaen kanskje den med st?rst potensial for mange av v?re forskningsgrupper, og ogs? her kan vi vise til nylig suksess. Dag Dysthe ved Fysisk institutt har med seg gode kollegaer ved UiO samt partnere ved sterke universiteter i fem land i et prosjekt p? selvhelende materialer. Industripartnere er verdens st?rste sementprodusent Lafarge og oljeselskapet Total.

Ja takk, begge deler

Men uansett kan ikke fakultetet gj?re annet enn ? underst?tte og tilrettelegge. Det er forskernes kvalitet og vilje som er avgj?rende. Strategiene for ? lykkes kan v?re flere, men et foredrag fra det sveitsiske forskningsr?det i Brüssel indikerte en strategi som fikk stor applaus fra MN-delegasjonen. Sveits har stor gjennomslagsevne i ERC og i 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sprosjekter. Hva var deres strategi p? hjemmebane? De nasjonale programmene bruker utelukkende ett kriterium - kvalitet! Skal vi velge alliansebygging og v?re opptatt av timing, eller skal vi satse p? kvalitet? Svaret er vel ja takk, begge deler. Allianser og timing vil kanskje gi st?rre uttelling de f?rste ?rene, men jeg tror kvalitet vil gi langt st?rre uttelling p? sikt. Vi m? v?re s? gode at vi blir attraktive for de beste i Europa.

Publisert 28. nov. 2014 08:54 - Sist endret 21. feb. 2023 14:54