Strategiarbeidet starter n? i februar, og instituttets ansatte skal f? mulighet til ? komme med sine innspill underveis i arbeidet.
- Det er et m?l at strategien skal v?re godt forankret i avdelingene og at den er lett ? operasjonalisere. Vi ?nsker ? involvere de ansatte i arbeidet flere ganger i l?pet av prosessen, sier instituttleder P?l Kraft.
I perioden februar – april skal strategien diskuteres i fagavdelingene. Instituttledelsen ?nsker da innspill p? noen temaer og sp?rsm?l som blir formulert p? forh?nd.
- Disse f?rste sp?rsm?lene vil v?re ?pne, og forh?pentligvis vil de kunne gi oss et bredt grunnlag for ? jobbe videre n?r vi etter hvert skal bli mer konkrete, sier Kraft.
Strategi p? personalkonferansen
Deretter vil instituttstyret og ledergruppen diskutere strategi p? et felles heldagsm?te i slutten av april. Det vil ogs? settes ned arbeidsgrupper som skal jobbe med et gitt mandat knyttet til temaer i strategien.
- I juni ?nsker vi igjen ? diskutere strategi med de ansatte. Det skal skje p? personalkonferansen 6.-7. juni, sier Kraft.
H?ring i avdelingene
Etter personalkonferansen er planen ? formulere et utkast til en strategi som vil sendes ut p? h?ring i avdelingene tidlig i h?stsemesteret. Deretter skal styret vedta strategien.
Prosjektleder Joakim Dyrnes vil v?re sekret?r for strategiarbeidet, og ogs? delta p? m?tene i fagavdelingene hvor strategien skal diskuteres.
En fullstendig oversikt over fremdriftsplan finnes p? prosjektets nettside.