F?rste dag ble viet temaet b?rekraft. Gruppevis ble vi satt til ? identifisere en problemstilling knyttet til b?rekraft innenfor omr?dene forskning, utdanning, kommunikasjon og organisasjon.
B?rekraft
Vi gikk gjennom planverket til UiO og TF som omhandler b?rekraft med det form?l ? identifisere tiltak som kan bidra til at UiO og TF n?r sine b?rekraftsm?l. Eksempler p? sp?rsm?l gruppene tok utgangspunkt i var: Hvilke muligheter og begrensninger ser vi? Hvor er vi n?? Hvordan jobber vi videre med dette?
Via Google og derved ved hjelp av kunstig intelligens, begynte vi med denne definisjonen p? b?rekraft:
?B?rekraftige valg tar hensyn til milj?messige, sosiale og ?konomiske forhold i samfunnet.?
En kjent definisjon av b?rekraftig utvikling er ogs?: ?En utvikling som im?tekommer dagens behov uten ? ?delegge mulighetene for at kommende generasjoner skal f? dekket sine behov.?
I tiltaksplanen for klima- og milj?arbeid ved UiO er det fremhevet at UiO skal ?(…) f?re an i milj?arbeidet, b?de nasjonalt og internasjonalt, og v?re en rollemodell for andre institusjoner?.
Videre: ?(…) UiO skal forankre klima-, milj?- og b?rekraftperspektiv i universitetets organisasjonskultur.?
Universitetet i Oslo har i tillegg utviklet en egen nettside om Klima, milj? og b?rekraft ved UiO.
TF jobber n? med innholdet til en slik nettside, og vil publisere denne s? snart innholdet er klart. Derved f?r fakultetet en egen beskrivelse som vil v?re direkte relevant for alle.
Hvordan kan s? administrasjonen bidra til at institusjonen n?r sine b?rekraftsm?l?
Et eksempel er reiser. For 2023 har TF f?tt en reduksjon i bevilgningen p? ca. 1,35% (719 000 kroner) knyttet til varig endret reiseaktivitet. Mange vil oppleve at denne reduksjonen inneb?rer en inngripen i fakultetets virksomhet. Personlige kontakter og nettverksbygging p? tvers av landegrensene er viktig og noen ganger avgj?rende for forskningens kvalitet. Korte m?ter kan erstattes av digitale m?ter, men ikke n?dvendigvis konferanser og forskningsopphold. UiOs og TFs ambisjoner om ?kt internasjonalisering herunder ?kt l?rer- og ansattmobilitet for ? sikre eksellent forskning og undervisning, m? kunne opprettholdes. Vi m? likevel stille oss selv sp?rsm?let om denne reisen virkelig er n?dvendig og deretter se hvor langt vi kommer i m?let om endrede reisevaner.
Under seminaret diskuterte vi ogs? andre mulige tiltak og endringer i arbeidsm?ten:
- ?ke den faglige og administrative kompetansen i ?b?rekraftig hverdag?
- Planlegge seminarer uten ? fly/kj?re bil - bruke f eks Oslo-regionen
- Jobbe mer digitalt, og ta mindre utskrifter i jobbsammenheng – utnytte PC ‘en som et ?fullstendig? arbeidsredskap
- Legge opp til digitalt pensum, ogs? kompendier.
- Nye og varierte undervisningsformer. Gjennomf?re hybrid undervisning. Mer samlingsbasert. Videoer som brukes til digital undervisning kan gjenbrukes.
- Ved arrangementer, bestille vegetarmat og mindre kj?tt.
Sammen m? vi sette realistiske m?l og jobbe konkret for ? oppn? disse
Hvordan kan vi s? jobbe videre med disse tiltakene for ? realitetsorientere oss og se om vi lykkes med ? n? b?rekraftsm?lene? Administrasjonen kan naturligvis ikke jobbe alene for ? n? UiOs og TFs b?rekraftsm?l. Vi kan alle v?re bevisste i v?re valg, men for ? lykkes med dette arbeidet m? ansatte og studenter 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录e om ulike tiltak. Vi m? sammen sette opp realistiske m?l og jobbe konkret for ? oppn? disse.
Inspirasjon til det daglige arbeidet kan vi hente fra nettsiden om FNs b?rekraftsm?l: FNs b?rekraftsm?l, og fra Gr?nt kontor p? Campus: Gr?nt kontor - Universitetet i Oslo (uio.no)
Jeg ser p? bakgrunn av dette frem til konstruktive og spennende diskusjoner i lunsjer, m?ter og seminarer ved TF fremover. Sammen vil vi n? m?lene i arbeidet for klima, milj? og b?rekraft.
Blindern, 9. november 2023