Klart ?nske om tydelighet

Da vi startet opp som nytt rektorat i august, ble det raskt klart at UiO-styret ?nsket ? m?te og bli kjent med dekanene, og at dekanene ?nsket seg en tettere dialog med styret.

Derfor ble det arrangert felles styre- og dekanseminar denne uken. Seminaret var lagt til vakre Baroniet Rosendal, og til slottet fra 1665 som i snart 100 ?r har v?rt i UiOs eie.

B?de universitetsstyret og dekangruppen var klare p? at de ?nsket seg tydelighet. Det gjaldt for alle de tre hovedsakene som ble diskutert: for senterpolitikken (SFF og SFI og tematiske sentere), for den videre satsingen p? utdanning og for EU-mobiliseringen.

Staselige omgivelser for seminaret i konsertlokalet p? avlsg?rden - et flott lydanlegg gj?r lokalet like egnet til m?tevirksomhet. Foto: Tove Kristin Karlsen / UiO.

Anne Danielsen ved SFFen RITMO, Nils-Christian Stenseth ved SFFen CEES og Arild Waaler ved SFIen SIRIUS innledet til diskusjon om hvordan UiO best tiltrekker seg og organiserer eksternt finansierte sentere

  • Hvordan l?ser vi de praktiske utfordringene for sentere som krysser institutt- og fakultetsgrenser?
  • Hvordan s?rger vi for innfasingen av sentrene, n?r NFRs finansiering tar slutt?
  • Hva skal til for at vi i st?rre grad skal lykkes med SFIer og tematiske senterutlysninger?

Svarene vi fikk p? Rosendal-seminaret vil brukes som utgangspunkt for ? lage en tydelig senterpolitikk ved UiO. Det var ingen tvil i forsamlingen om at det m? lages tydelige retningslinjer sentralt. Og retningslinjene m? f?lges. Et av styremedlemmene sa det slik: styrets beslutninger kan ikke oppfattes som en meny man kan velge fra, men m? f?lges opp.

Jeg m?tte selv (den gang som forskningsdekan) en blid, men tydelig frustrert Anne under budsjetteringen av RITMO, dette radikalt tverrfaglige senteret som involverer tre institutter p? tre ulike fakulteter. Jeg skj?nte allerede da hvilke pinsler Anne og hennes team ble p?f?rt, for eksempel ved at de tre fakultetene involvert i hennes SFF alle hadde ulike budsjetteringsregimer. Dette og andre problemer knyttet til tverrfaglig 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 ble grundig presentert og debattert. Det er bred enighet om at problemene m? l?ses, selv om vi ikke fant alle l?sningene der og da. En task force vil trolig etableres.

UiO f?r 17 % av bevilgningen fra Stortinget, men leverer halvparten av SFFene og ERCene nasjonalt.

Ogs? de to andre temaene ble gjenstand for fruktbare diskusjoner som gj?r det mulig ? meisle ut en tydelig politikk. Planer for hvordan innfasing av sentre skal skje, m? starte allerede under budsjetteringen og krever god og ikke minst gjensidig kommunikasjon og forst?else. Dette ansvaret ligger i det daglige ikke hos den ene part, men er et felles ansvar for lederne av senteret og lederne av de involverte enhetene. 

SFI og tematiske sentre er mer utfordrende for et universitet som UiO og krever m?lrettet strategisk arbeid av en annen art. Arild, informatiker med bakgrunn fra filosofi, var tydelig p? at det er stort rom for grunnleggende forskning i SFIer og i tematiske sentere, men at de krever langsiktig 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 med gode partnere fra andre sektorer. En s?knad om SFI-midler kan ikke skrives som en rent forskermotivert s?knad om forskningsmidler, men m? integrere og adressere relevans og reflektere selskapenes kunnskapsbehov fra begynnelsen av.

Hilde Nebb, forskningsdekan ved det Medisinske fakultet, og Arild Waaler innledet til diskusjon om en mobilisering for den resterende delen av Horisont2020 og det kommende niende rammeprogrammet, Horisont Europa. Selv om UiO lykkes godt i et nasjonalt perspektiv, s? gir en nordisk sammenligning et annet bilde. Helsinki, ?rhus og spesielt K?benhavn lykkes langt bedre enn oss. Hva skal vi gj?re for ? hevde oss like godt som dem? I Rosendal var det enighet om at forskningsdekanene m? gis en n?kkelrolle, men samspillet mellom forsker og det administrative st?tteapparatet er en annen og sentral faktor. Karriereplanlegging og behovet for en robust driftsmodell som reduserer det administrative arbeidet involvert var ogs? store tema.

Statistikk fra Tilstandsrapporten 2018.

ERC ble fremhevet som viktigst av flere, og det er klart at selv om vi her lykkes godt selv i et nordisk perspektiv, s? er det mye mer ? hente. Her opplever vi at det jobbes systematisk p? mange hold - ved mange fakulteter. Utfordringene er st?rre innen samfunnsutfordringer og spesielt industrial leadership. Her m? det igjen tenkes ulike typer oppf?lginger for ulike utfordringer. Systematisk arbeid m? til, og tydelige forventninger ble etterlyst. Disse finner vi i utviklingavtalen med Kunnskapsdepartementet, og disse skal vi kommunisere klart i v?rt videre arbeid.

Styret og dekanene diskuterte ogs? hvordan vi skal g? fram for ? skape gode rammevilk?r for utdanningene ved UiO. Ogs? i denne saken munnet diskusjonene ut i noen klare anbefalinger. Vi skal ha ambisjoner om ? tilby fremragende utdanning og l?ringsmilj? til alle studenter. UiO har de beste forutsetninger for ? n? et slikt m?l. Vi har sv?rt dyktige forskere og rekrutterer stadig dyktigere studenter. Denne v?ren var det som kjent flere s?kere til UiO en noen gang.

Styringsparametere for utdanningsvirksomheten ble presentert under seminaret. Viser tydelig hvor skoen trykker.

De siste 15 ?rene har det v?rt snakket mye om bedre oppf?lging av studentene. Mange steder er oppf?lgingen allerede god. Vi vet imidlertid at UiO-studentene f?r mindre organisert undervisning enn det UiB eller NTNU tilbyr. Det var tilslutning blant dekaner og styrets medlemmer om at oppf?lgingen ved UiO n? m? bli bedre og mer systematisk. Det hersket ogs? bred konsensus om behovet for ? se n?rmere p? hvordan vi g?r fram for ? rekruttere enda mer motiverte studenter, flere tok til orde for ? pr?ve ut intervju f?r opptak. Gjennom seminaret ble det flere ganger framhevet at det er sterkt behov for en enda tydeligere faglig fundert utdanningsledelse.

B?de styret og dekanene/museumsdirekt?rene presiserte gang p? gang verdien av ? satse p? kvalitet i akademia. N?r vi diskutere ?kte forventninger om ? hente inn flere eksterne midler og ? f? flere studenter til ? fullf?re utdanningene ved UiO, er dette aktiviteter som prioriteres p? grunn av de faglige mulighetene internasjonalt 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 og ferdig utdannede kandidater representerer. Disse satsningene er ikke ?konomisk begrunnet. De handler om ? forvalte v?rt samfunnsoppdrag p? best mulig m?te og skal tuftes p? akademiske verdier 

Prof. emiritus Gunnar Danbolt presenterer Blekens bilder av Arne Norheim. Foto: Tove Kristin Karlsen / UiO.

Det var noen ord eller uttrykk som gikk igjen under seminaret. Erfaringsdeling var ett slikt. Det ? bygge en tydelig kultur for kvalitet et annet. Dette er p?krevd ved et universitet som UiO. Seminaret levde opp til dette p? alle m?ter. Her var det b?de kultur og kvalitet. Ogs? p? kveldstid. Styret fikk anledning til ? se H?kon Blekens utstilling ?I skyggen av en krig? som ?pner p? slottet i disse dager. Den ble presentert av kunsthistorikeren og den fantastiske formidleren Gunnar Danbolt. Tilsvarende kunne vi glede oss over vestlandske klavertoner ved Geir Botnen, spilt p? et restaurert flygel fra en annen tid. Det ble en intimkonsert av de sjeldne i det vakre v?rlandskapet. 

Vi avslutter med ? gratulere viserektor ?se med en viktig oppgave. Igjen er kvalitet tema. Den danske regjeringen ?nsker nemlig ?at fremme kvaliteten i dansk forskning?. Derfor skal n? et ekspertutvalg ledet av ?se se p? en ny modell for fordelingen av universitetenes basismidler. Den nye modellen skal fremme forskning av h?y originalitet og fremme eksellens. Et oppdrag som har betydelig overf?ringsverdi til hjemlige diskusjoner. Vi kommer til ? f?lge n?ye med p? det danske arbeidet.

Stedet og atmosf?ren for seminaret i Rosendal var virkelig fabelaktig. Jeg f?ler for ? rette en stor takk til bestyrerne; Anne Grete Honer?d og Reidar Nedreb? - som virkelig tar vare p? en viktig nasjonalarv etter alle kunstens regler. Baroniet er virkelig et bes?k verd. Kanskje er et bes?k under Rosendal kammermusikkfestival 9.-12. august en passende anledning? ?rets tema er ?I skyggen av en krig (1914-1918)? og primus motor er selveste Leif Ove Andsnes. P? programmet figurerer til og med et av v?re interne styremedlemmer.

 

Av Svein St?len og Gro Bj?rnerud Mo
Publisert 10. mai 2018 08:16 - Sist endret 22. juni 2018 09:28
Foto: Jarli & Jordan/UiO

Rektoratbloggen

V?rt ?nske er at UiO styrker sin evne til samspill internt og eksternt. M?let er ? utnytte den enest?ende posisjonen vi har som hovedstadsuniversitet i en av de mest kunnskapsintensive regionene i Europa.

I Rektoratbloggen skriver vi om saker av stor betydning for UiO.

Foto: Jarli & Jordan/UiO