Basert p? v?re strategiske m?l (se under) har The Guilds imponerende Brussel-kontor ikke minst jobbet i kulissene for ? sikre tre viktige perspektiver i EUs forskningspolitikk; kvalitet som hovedprinsipp, n?dvendigheten av en tydelig rolle for samfunnsvitenskap og humanoria n?r samfunnets utfordringer skal l?ses samt koplingen mellom forskning og utdanning. Vi ser vi har innflytelse.
Under fredagens generalforsamling m?tte vi ?sterrikets statsr?d for forskning og utdanning Heinz Fa?mann, en mann med stor innflytelse under ?sterikets presidentskap. Tema var det nye rammeprogrammet og ikke minst de kommende missions (fem av disse ble offentliggjort tidligere denne uken), strategisk programmering som nytt virkemiddel, samt det ?kende gapet EU-13-landene med rette ?nsker ? utfordre. Horisont 2020 har ikke minsket gapet, snarere tvert om - EU-13 landende har hentet en mindre andel av Horisont2020 enn de gjorde i det syvende rammeprogrammet. Gode diskusjoner, og vi er ikke minst opptatt av ? sikre videre innflytelse p? politikkutformingen i EU.
Vi ser n? med spenning frem til kommende ukes pilot-utlysning for etableringen av Europeiske Universiteter hvor det legges opp til at fem til syv universiteter p? tvers av Europa inng?r et tett partnerskap med utdanning som hovedfokus. ‘European Universities’ are key to delivering on the vision of a European Education Area by 2025, heter det. Dette er et initiativ som naturlig nok har generert mye aktivitet, og som fikk mye oppmerksomhet i Wien. Vi er forn?yd med v?r egen posisjon i forhold til denne viktige utlysningen, og vil komme tilbake til saken rimelig raskt.
Hva om vi ser frem mot The Guilds arbeid det kommende ?ret? Arbeidsplanen har st?rst tyngde, naturlig nok, p? p?virkning av politikk (v?rt viktigste strategiske m?l). Horisont Europa, Erasmus, de tematiske klusterne i Pillar 2 (global challenges and industrial competitivenes) og den strategisk programmeringen av disse, samt brobyggingen mellom forskning og utdanning. Vi lover ? engasjere oss og involvere sterke fagpersoner.
Thought-leadership (strategisk m?l 2) vil i 2018-19 dreie seg om Nord-s?r dialogen i forskning og utdanning samt b?rekraftsm?lene, mens vi for?vrig utnytter nettverket til ? l?re p? tvers; vi har arbeidsgrupper som for eksempel deler erfaring knyttet til kvalitetssikring og forskerst?tte. Vi hadde for?vrig livlige debatter om Brexit og Plan S torsdag kveld. En Plan S Guild-blogg er under utarbeidelse.
UiO har totalt sett tatt en aktiv rolle i The Guild, og torsdag og fredag tok Det juridiske fakultetet med Dag Michaelsen i spissen, i mot jussdekaner fra 13 partneruniversiteter. Tema var hvordan de juridiske fakultetene og fagmilj?ene kan jobbe sammen for ? maksimere 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 og partnerskap. En godt initativ som mine rektorkollegaer i Europa hadde notert seg med glede.
Forankringen intern ved UiO er videre s?rdeles viktig, og fra 2019 vil vi etablere et forum for alle som er involvert i ulike roller i The Guild. Vi vil m?tes to ganger i ?ret for ? diskutere og spre kunnskap om The Guild. Forum for forskningsdekaner (FFD) er for?vrig en s?rdeles viktig arena hvor EU sp?rsm?l tas opp jevnlig. Vi skal s?rge for ? kople arbeidet i The Guild og FFD bedre.
Takk til alle som har engasjert seg i dette arbeidet. Jeg er overbevist om at vi gj?r en forskjell n?r EUs forskning og utdanningspolitikk utvikles.
