INTPART: driver for viktige partnerskap for utdanning og forskning

Partnerskap for b?rekraft var temaet jeg var invitert for ? diskutere da DIKU og NFR onsdag presenterte en gjennomgang av INTPART-programmet etter 4 ?r og 4 utlysninger. 90 prosjekter har f?tt st?tte p? til sammen 370 millioner kroner, og UiO fikk skryt for ? ha brukt programmet strategisk. V?r enkle strategi, som har gitt oss 28 prosjekter, kan kort oppsummeres med tre ord; kvalitet, langsiktighet og forsker-initiert.

Henter forslag fra Google

St?ende sofa-samtale! Statssekret?r Rebekka Borsch, Omr?dedirekt?r NFR Kristin Danielsen; Avdelingsdirekt?r DIKU Ragnhild Tungesvik og undertegnede. Foto: Berit Johne

Jeg vil starte med ? gratulere DIKU og 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sr?det med et godt og viktig program. Dette er p? kort tid blitt en del av grunnmuren for internasjonaliseringen av norsk forskning. Sp?rsm?let onsdag i Helga Engs hus var, hva n?? Som p?pekt i invitasjonen harmoniserer INTPART-m?lene om ? skape langsiktige b?rekraftige partnerskap, godt med FNs b?rekraftsm?l nr. 17 - partnersskap for de ?vrige 16 m?lene. Om de kommende utlysningene av den grunn b?r knyttes mer eksplisitt mot b?rekraftsm?lene var et tema for diskusjon. 

Jeg svarte et tydelig nei! UiOs prosjekter involverer fagmilj?er av sv?rt h?y kvalitet, der de fleste er tilknyttet en SFF, SFU, FME, SFI, Jebsen-senter, ERC-prosjekt eller liknende. Det er en garanti for ?relevans?. For ? sitere avtroppende ERC-president Jean-Pierre Bourguignon; disse fremragende milj?ene (ref. ERC-prosjekter) er sv?rt langt unna vrengebildet av forskere i elfenbenst?rn. Bourguignon p?pekte at andelen av immaterielle rettigheter registrert fra ERC-prosjekter i EU 7. rammepprogram og i Horisont 2020 er langt st?rre en ERC-andelen av totalbudsjettet. Grunnleggende, langsiktig forskning har gjennomslagskraft. Jeg baserer min konklusjon p? troen p? at v?re forskere uten at vi legger un?dvendige f?ringer, svarer ut b?rekraftsm?lene. V?re forskere er opptatt av ? belyse og l?se samfunnsutfordringer, og av ? ta kunnskapen de genererer i bruk. INTPART-prosjektene som fikk st?tte i 2018 kan fungere som eksempel.

Gitt den verden vi lever i, slo jeg i debatten ogs? et slag for ? tenke innovasjon bredt; som kunnskap i bruk. INTPART har fokus p? n?ringsliv, og det er bra, men uten et stabilt samfunn, uten at vi bygger tillit og stabile institusjoner, uten at vi tar menneskers fundamentale rettigheter inn over oss i alt vi gj?r, vil INTPARTs prosjekter ha mindre gjennomslagskraft og impact. M?let om ? skape langsiktige b?rekraftige partnerskap m? ha en tydelig dobbeltmening.

Av Svein St?len
Publisert 13. juni 2019 16:55 - Sist endret 13. juni 2019 17:10
Foto: Jarli & Jordan/UiO

Rektoratbloggen

V?rt ?nske er at UiO styrker sin evne til samspill internt og eksternt. M?let er ? utnytte den enest?ende posisjonen vi har som hovedstadsuniversitet i en av de mest kunnskapsintensive regionene i Europa.

I Rektoratbloggen skriver vi om saker av stor betydning for UiO.

Foto: Jarli & Jordan/UiO