F?r p?ske publiserte vi to viktige posisjoneringsnotater. Tema var akademias innflytelse p? utviklingen av det nye rammeprogrammet og samfunnsvitenskapene og humanorias rolle i den delen av programmet som heter ?Globale utfordringer og industriell konkurranseevne?.
La oss f?rst gj?re opp en rask status. Hvor st?r vi i dag? Horisont 2020 er UiO og norske forskeres viktigste internasjonale konkurransearena og en viktig kilde til finansiering av frontforskning og internasjonalt 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录. Vi har til n? hentet inn 141 prosjekter og opp mot 100 millioner Euro. Totalt har norske forskningsinstitutter, universiteter/h?gskoler og n?ringsliv hentet 8,3 milliarder kroner siden programmet startet i 2014. Norsk returandel har aldri v?rt h?yere og er n? p? 2,2 prosent.
Hva skjer n?? Horisont Europa, det niende rammeprogrammet for forskning og innovasjon, som vil l?pe fra 2021-2027, utarbeides. Programmet vil i store trekk beholde strukturen fra Horisont 2020 – med tre vertikale hovedtemaer; ?pen vitenskap, Globale utfordringer og industriell konkurranseevne samt ?pen innovasjon. I tillegg er styrkingen av Det europeiske forskningsomr?det (ERA) definert som et fjerde og tverrg?ende tema.
Det europeiske forskningsr?det (ERC) og mobilitetsprogrammet Marie Sklodowska-Curie videref?res under pilaren ?pen vitenskap -arvtageren til H2020s eksellens-pilar. Selv om store midler settes av til denne pilaren som er s? viktig for oss, er 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sprosjekter p? mange m?ter kjernen i rammeprogrammene. Under pilaren ?Globale utfordringer og industriell konkurranseevne? finnes et antall mer fokuserte tematiske klustere samt de mye diskuterte ?Missions?. Dette er store strategiske forskningssatsinger med konkrete og ambisi?se m?l om ? l?se spesifikke samfunnsproblem. Innovasjon og industridrevet forskning og innovasjon er likevel den store budsjettvinneren, mye grunnet etablering av Det europeiske innovasjonsr?det (EIC).
Mye av det nye programmet er bestemt, men mye gjenst?r ogs?. I tiden som kommer skal tematiske omr?der, ?Missions? og utforming og innretning av EIC avklares. S?rlig viktig for oss er arbeidet med de konkrete arbeidsprogrammene. Mens EU i Horisont 2020 benyttet ?Expert Advisory Groups?, ?nsker kommisjonen n? i stedet det de kaller en bred samskapingsprosess.
Akademia og samfunnet for?vrig er invitert til ? delta i utformingen av en strategisk plan for Horisont Europa. Gjennom en omfattende konsultasjonsrunde ?nsker man ? skissere hvilke fremtidige samfunnseffekter Horisont Europa skal bidra til. Denne strategiske planen vil i neste omgang bli et viktig grunnlag for utvikling av tematiske arbeidsprogram med konkrete faglige utlysninger. Dette er alts? arbeidsprogram som vil komme tett p? oss n?r vi i de kommende ?r skal forholde oss til HorisontEuropa.
Allerede i sommer vil det f?rste utkastet til strategisk plan legges ut til ?pen h?ring.Alle interesserte oppfordres til ? gi innspill. Deretter f?lger en bred og trinnvis konsultasjons-prosess. Ambisjonen er at en endelig strategisk plan for Horisont Europa godkjennes av programkomiteene mot slutten av ?ret.
Det er i dette bildet de to posisjoneringsnotatene vi publiserte f?r p?ske m? forst?s. Vi ?nsker ? v?re i forkant av prosessene, og er ikke minst opptatt av hvordan akademias rolle og stemme ivaretas i utforming av programmet. Vi mener det er viktig for ? styrke rammeprogrammets legitimitet og suksess. Perspektivene vi l?fter fram i notatet handler ogs? om balansen mellom forskning og innovasjon. En for smal tiln?rming, som i hovedsak ser p? ?konomisk ?impact? av forskning og innovasjonsprosjekter i pilar II, skaper f?rre muligheter for 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sforskning for ? forst? samfunnsutfordringene vi st?r overfor. Derfor har The Guild tatt til orde for at Kommisjonen legger til grunn en bred definisjon av “impact” n?r Horisont Europa skal implementers. Det handler videre om implementeringen av effektive ?missions?, som gir rom for grunnforskning og bidrar til ? styrke koblingene mellom b?de forskning og innovasjon og mellom akademia, arbeidsliv og sivilsamfunnet. Gode former for medborgerdeltagelse og sterk integrasjon av samfunnsvitenskap og humanioria er ogs? fremhevet.
Det andre posisjoneringsnotatet tar det siste perspektivet videre, og tar for seg hva The Guild ?nsker av prioritering innen klusteret ?Culture, Creativity and Inclusive Society? under Pilar II i Horisont Europa. Dekaner fra Social Sciences and the Humanities ved The Guild-universitetene har v?rt sentrale i arbeidet med dette posisjoneringsnotatet. Vi mener dette innspillet er s?rlig viktig fordi det ? forst? utfordringer knyttet til demokrati, samfunnsendringer og kulturell endring vil v?re viktig for europeisk velferd, for stabilitet og konkurransekraft i Europa. Derfor er det s? viktig at dette klusteret prioriters i budsjettet til Horisont Europa.
Det er ikke likegyldig hvordan de europeiske rammeprogrammene og den europeiske forskningspolitikken utvikles. Derfor vil jeg gjerne si tusen takk til alle som har bidratt b?de i dette spesifikke arbeidet og i utviklingen av The Guild generelt. Vi er glade og forn?yde med ? v?re en del av det sterke europeiske The Guild-fellesskapet. Vi har kommet et godt stykke, men ser stadig nye muligheter for p?virkning og for 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录. I dette ligger det ogs? at vi vil involvere st?rre deler av UiO i det videre politiske arbeidet.
