Debatten om internasjonaliseringen av norsk forskning og utdanning blusser opp med jevne mellomrom, og det er bra. N? b?r den reflektere erfaringene med 1,5 ?r med lukkede grenser mellom land. Pandemiens isolasjon har tydeliggjort hvor viktig det internasjonale 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录et er for forskning p? forskningsfronten og for ? sikre at vi evner ? gi v?re studenter internasjonale impulser og erfaringer.
En av oss er nettopp tilbake fra en nasjonal evaluering av Université de Paris hvor vedkommende representerte deres internasjonale partnere. Internasjonalisering var temaet. Hvordan skal et av Frankrikes toppuniversiteter arbeide strategisk, med forsknings亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 p? tvers av nasjonale grenser, studentutveksling og internasjonalisering ?hjemme?. En stor og viktig problemstilling. Viktig ogs? for norske institusjoner og for Norge.
Den norske universitets- og h?yskolesektoren er heterogen, og hvordan l?restedene arbeider i praksis med internasjonalisering er en del av det mangfoldet. UiO er et ledende internasjonalt forskningsintensivt universitet. N?r v?re forskere publiserer s? gj?r de det i overveiende grad i internasjonale tidsskrift og sammen med internasjonale kolleger. Dette preger og definerer v?r kjerneaktivitet: av de 34 512 vitenskapelige artikler UiOs forskere publiserte fra 2016 til 2021 var 60 prosent samforfattet med internasjonale partnere (Kilde: SciVal).
Studentene bidrar ogs? sterkt. V?r campus preges av et internasjonalt mangfold. De siste tre ?r har i snitt 4242 av 27.832 registrerte heltidsstudenter statsborgerskap utenfor Norge. Mange norske studenter studerer videre ute og bringer med seg internasjonale erfaringer og perspektiver hjem.
Vi arbeider med ? gi langt flere av v?re egne studenter bedre muligheter og har m?l om betydelig ?kt studentutveksling; inkludert nye m?ter ? drive med utveksling p?; ikke minst gjennom universitetsalliansen Circle U.
Hva s? med v?re professorer? V?r politikk er tydelig. Vi rekrutterer ?pent og transparent og med et tydelig krav om at den sterkeste s?keren totalt sett for den gitte stillingen skal ansettes. Vi har valgt dette i vissheten om at internasjonale forskere er en styrke for akademia og samfunnet og i troen p? at forskning som kunnskapsallmenning og som konkurransearena i det store er global. Vi mener det er riktig. Samtidig skal vi selvsagt ivareta v?r nasjonale rolle. Det har vi gjort i over 210 ?r, og det skal vi gj?re ogs? i ?rene som kommer. UiOs internasjonale orientering er en forutsetning for at vi skal kunne fylle den nasjonale rollen. Skal vi lykkes er det i neste omgang sv?rt viktig at v?re internasjonale kollegaer som rekrutteres til UiO blir ivaretatt, l?rer seg norsk (professorer og 1.amanuenser) og gis innf?ring i et norsk UH- og samfunnslandskap som slett ikke er rett frem for en som kommer utenfra.
Hva s? med norske talenter? Taper de i konkurransen med internasjonale? I s? fall m? vi styrke v?r evne til ? utdanne og utvikle norske kandidater som kan konkurrere. Vi kan ikke lage egne regler for de vil selv utdanner. I stedet m? vi f?lge opp v?re kandidater faglig og karrieremessig slik at de kan vinne frem i ?konkurranser? hvor kvalitet er hovedkriteriet. En andel m? klare ? kvalifisere seg for stillinger ved UiO, og dermed v?re attraktive ogs? ved sv?rt gode l?resteder internasjonalt. Vi kan ikke ha lavere ambisjoner ved UiO. Kunnskapsutviklingen er global og foreg?r i h?yt tempo, og vi m? delta i den.
Det sagt, s? ser verden selvsagt ulik ut fra ulike deler av universitetet. Noen fag er mer nasjonale, andre mer globale. En kontinuerlige diskusjon om balansen mellom norske/internasjonale professorer er b?de bra og n?dvendig; og skjer i hverdagen p? mangt ett institutt. Her m? hensynet til ? skape levende og kreative fagmilj? veie tungt. Likevel, til syvende og sist er vi ett akademisk fellesskap. Det m? vi sammen arbeide for ? videreutvikle.