Ikke bare en gallionsfigur

Marcus jobber i dag som Nordisk b?rekraftssjef hos Storebrand, og veien dit har v?rt innholdsrik og litt tilfeldig.

- Mens jeg studerte samfunns?konomi hadde jeg blant annet et praktikantopphold i et konsulentselskap som heter QVARTZ, som n? er en del av Bain & Company. Etter endt praktikantopphold fikk jeg tilbud om fast stilling i selskapet, hvor jeg startet etter ? ha v?rt p? Gr¨¹nderskolen i Singapore og hatt et praktikantopphold i Kina. Mens jeg studerte, startet noen venner og jeg en frivillig organisasjon som heter Young Sustainable Impact (YSI), forteller Marcus.

YSI er en global organisasjon som jobber med ? koble unge entrepren?rer sammen, og er for bedrifter som ?nsker ? ha en positiv effekt p? verden. Etter at Marcus¡¯ periode i QVARTZ var ferdig, ble han administrerende direkt?r i YSI. Der jobbet han blant annet med ? sette opp kontorer i Singapore, Bangladesh og Kina. P? det tidspunktet da selskapet hadde f?tt en god finansiell situasjon med gode ÑDz©ÓéÀÖ¹ÙÍø_ÑDz©ptÊÖ»ú¿Í»§¶ËµÇ¼spartnere, fikk Marcus en uventet telefon.

- En tidligere kollega fra konsulentbransjen hadde tipset Storebrand om meg, og n? ringte de for ? h?re om jeg ville intervjue til stillingen som Nordisk b?rekraftssjef, forteller han.

Marcus intervjuet for stillingen, og fikk den.

Langsiktige klimastrategier

Som b?rekraftsjef i Storebrand har han et bredt ansvarsfelt. Arbeidsoppgavene kan variere fra ? lede Storebrands arbeid i nasjonale og internasjonale nettverk, vurdere leverand?rer p? b?rekraft, arbeide med m?l og rapportering, til produkt- og strategiutvikling innenfor b?rekraft.

-  I Storebrand har hvert konsernomr?de utpekt to b?rekrafts-generaler, en operativ og en strategisk. Generalene skal sikre at b?rekraft er godt integrert i strategiarbeidet og passe p? at vi f?lger opp i l?pet av ?ret. I dag hadde jeg for eksempel et m?te med People-avdelingen v?r, for ? se p? hvilke m?l de har hatt s? langt i ?r, og hvordan det har g?tt med m?lene. I tillegg diskuterte vi hva som er de viktigste m?lene for 2022. Jeg jobber b?de med hva vi m? forbedre oss p? det neste ?ret, men ogs? den langsiktige strategien. Jeg har blant annet v?rt med p? ? utvikle klimastrategien v?r, hvor vi som en av de f?rste investorene i verden forpliktet oss til ? v?re kliman?ytrale i investeringene v?re. I tillegg inneholder klimastrategien tydelige m?l for v?r egen drift og for innkj?pene v?re, forteller Marcus.

P?virkning og analysering

Marcus forteller at det som driver han i jobben er at han f?r ting til ? skje og har en positiv p?virkning p? verden.

 - Vi fikk blant annet gjennom en ambisi?s strategi for innkj?pene v?re som i dag er p? over 3 milliarder kroner. Innen de neste ?rene skal alle leverand?rene v?re f? oversikt over hvor mye utslipp de har og sette konkrete m?l for ? kutte utslipp. Deretter skal de begynne ? kutte utslipp, og innen 2025 m? de kompensere for alle utslippene de ikke klarer ? kutte. Dette gjelder for leverand?rene v?re innen 2025, og innen 2030 skal strategien ogs? gjelde for hele verdikjeden v?r. Og det er ganske kult, sier han entusiastisk.

? kunne tenke analytisk, samt ? trekke ut konklusjoner og v?re l?sningsorientert, har hjulpet Marcus i sin n?v?rende stilling. Disse ferdighetene tilegnet han seg blant annet under studietiden p? bachelor i samfunns?konomi.

- I min jobb er det veldig viktig ? kunne forst? og analysere data. For ? kunne vise hvilken p?virkning du har, er det viktig ? kunne underbygge det med data. S? jeg tror det jeg tar med meg mest fra studiet som har hjulpet meg mest, er analyseferdigheter, evnen til kritisk tenkning og det ? stille sp?rsm?l. Personlig bruker jeg en del tid i Excel for ? forst? dataene og analysere dem, sier han.

S?k relevant jobb tidlig!

Under studietiden var det ikke bare kvelder p? lesesalen det gikk i, Marcus var ogs? medlem i en rekke student- og fagforeninger: Blant annet Frederik, EconLink og Samfunns?konomene. Han tok ogs? p? seg deltidsstilling hos Menon, og senere i Norges Bank og som seminarleder i Makro?konomi. I tillegg var han aktiv i to ulike oppstartsselskaper.

- Jeg var med i flere studentforeninger fordi det var en ypperlig m?te ? bli kjent med mennesker fra studiet p?, og det er absolutt noe jeg anbefaler for ? komme seg inn i studentmilj?et. Jeg var ogs? fadderkoordinator for samfunns?konomi det ene ?ret, sammen med en kompis. Mitt r?d til studenter er: Kom deg inn i milj?et, v?r med p? fadderuken, og ikke minst bli med i kollokviegrupper, det er noe av det viktigste. Jeg konsentrerte meg mye om fag det f?rste ?ret for ? f? best mulig karakterer. N?r jeg fikk gode karakterer, gjorde det at jeg fikk min f?rste relevante deltidsjobb p? andre?ret, som prosjektassistent hos Menon, sier han og anbefaler alle studenter ? s?ke relevant deltidsjobb.

- T?rr ? s?k relevant deltidsjobb tidlig! Jobben i Menon var nesten direkte koblet til det jeg studerte, s? det var jo veldig kult. Det er viktig ? komme seg ?ut der?, og finne ut hva er det som er spennende og hva er det som ikke er spennende. Jeg synes jo Menon var kjempespennende, men kanskje ikke helt for meg. Stillingen ga meg b?de verdifull innsikt i hva jeg ikke ?nsket ? jobbe med, og var en viktig grunn til at jeg fikk min neste deltidsjobb i Norges Bank, sier han.

Visjoner, entrepren?rskap og nysgjerrighet

P? sp?rsm?let om hva Marcus¡¯ beste tips til studenter som ?nsker ? bli attraktive p? arbeidsmarkedet er, r?der han studenter til ? l?fte blikket og tenke p? hva du ?nsker ? gj?re som ferdigutdannet. 

- S?k p? relevante jobber eller sommerjobber og v?r litt p?. Jeg jobbet jo blant annet som konsulent, og de stillingene blir lagt ut i september ?ret f?r du skal begynne ? jobbe. For ? f? de mest spennende jobbene, er det viktig ? jobbe med b?de det faglige og gj?re det bra der, men ogs? s?rge for arbeidserfaring eller frivillig arbeid ved siden av studiene. Dette vil ?pne d?rene til mange spennende muligheter, sier han.

I tillegg er det if?lge Marcus viktig ? unders?ke selskapet du s?ker jobb hos. Se etter hvilke visjoner selskapet har og hvilket ansvar de tar for milj? og b?rekraft. Unders?k ledelsen og hvor tydelige og oppriktige de er n?r de snakker om b?rekraft.

- Da jeg ble ansatt, sa jeg til sjefen min at jeg gjerne tar jobben, men om de kun ville bruke meg som en gallionsfigur som bare skulle snakke, kom jeg til ? slutte. Men jeg har heldigvis f?tt mulighet til ? ha en reell p?virkning og gj?re store forbedringer de siste ?rene. Det er jo fordi ledelsen virkelig tror p? dette og ser at det har en verdi b?de for verden, men ogs? fra et forretningsperspektiv. Hvis du vil p?virke verden positivt, kan du ogs? gj?re det i andre steder enn i frivillige organisasjoner eller i klimadepartementet. Det er mange muligheter for p?virkning i bedrifter innenfor n?ringslivet, sier han.

Hvis du er litt modig og har gode ideer, r?der ogs? Marcus¡¯ alle studenter til ? starte en bedrift.

- Hvis du er kreativ og t?rr ? satse litt, bygg en bedrift! Hvis du har en god ide som du tenker kan bli noe kult og du har andre flinke folk som du vil gj?re det med, s? bare kj?r p?, sier han entusiastisk.

- Til slutt s? vil jeg si at det er viktig ? v?re nysgjerrig. For min del har det i det minste v?rt veldig viktig. Fagene p? samfunns?konomi er mye mer spennende hvis du klarer ? koble de til hva som skjer rundt i verden. V?r ogs? nysgjerrig p? utradisjonelle muligheter for deltids- og fulltidsjobber, og s?k p? muligheter selv om du ikke oppfyller alle kriteriene. Personlig tror jeg ikke jeg har kunnet sjekke av p? alle kriteriene p? noen av jobbene jeg har s?kt p?, avslutter Marcus.