I en verden preget av raske og store endringer, fra natur- og klimakrisen til ?kende sosiale ulikheter, polarisering, og teknologiske omveltninger, st?r vi overfor en stadig mer kompleks og utfordrende virkelighet. H?ndtering av de globale krisene krever nye l?sninger, og det er en klar forventning b?de fra oss selv og samfunnet at vi som forskere og akademikere bidrar. Samfunnsinnovasjon representerer et svar p? disse utfordringene.
N?r vi snakker om innovasjon, kan det v?re nyttig ? skille mellom innovasjon som oftest forbindes med kommersialisering p? den ene siden, og det vi p? UiO kaller samfunnsinnovasjon p? den andre. Den f?rste typen er gjerne forbundet med ?konomiske insentiver, patenter, selskapsdannelse, produkter og tjenester designet for ? m?te en ettersp?rsel i markedet. Det har historisk sett v?rt f? prosjekter av denne type ved v?rt fakultet. Tendenser til ?kt interesse for ? opprette selskaper og forf?lge et innovasjonsl?p har imidlertid vist at vi m? v?re rigget for ? h?ndtere juridiske, forskningsetiske og personalmessige problemstillinger som kan oppst? i grenselandet mellom forskning og kommersialisering. Samfunnsinnovasjon, p? den andre siden, beskriver innovasjonsprosessene i deler av samfunnet med usikre utsikter for avkastning og kapitaltilgang. Det handler om ? utvikle nye tankem?ter, organisering og handlinger, med fokus p? sosiale, kulturelle, politiske og milj?messige dimensjoner. Viktige kjennetegn er probleml?sning med fokus p? samfunnsbehov og 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 mellom akt?rer med en felles ambisjon om ? skape langsiktige og b?rekraftige endringer.
Synliggj?ring av forskningens nytteverdi
Med trangere ?konomi og strammere prioriteringer i hele den offentlige sektoren, m? vi v?re forberedt p? sterkere konkurranse, kanskje s?rlig fra andre sektorer som helse og forsvar, men ogs? fra andre deler av kunnskapssektoren. Her vil nytteverdien av v?r forskning v?re et viktig argument. For v?rt fakultet er dette f?rst og fremst en kommunikasjonsutfordring. Samfunnsrelevansen av v?re fag er ?penbar, og forskere ved fakultetet legger allerede ned en betydelig innsats for ? bidra til innovasjon og nyskapning.
For ? svare p? samfunnets forventninger om l?sninger, kan vi likevel bli enda flinkere til ? synliggj?re og konkretisere verdi og relevans overfor myndigheter, beslutningstakere og samfunnet for ?vrig. Dette understrekes av betydningen samfunnsrelevans har f?tt i nasjonale fagevalueringer, der forskningens samfunnsbidrag m? beskrives gjennom s?kalte impact cases. Eksemplene p? den samfunnsvitenskapelige og psykologiske forskningens relevans er heldigvis mange.
For ? fatte kvalifiserte beslutninger trenger v?re politikere blant annet kunnskap om hvordan innretningen av skattesystemet og velferdsordninger p?virker deltakelse i arbeidslivet og bruken av velferdstjenester. Forskere ved fakultetet gjennomf?rer i 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 med myndighetene et innovativt eksperiment for ? teste hvordan skatteniv?et p?virker arbeidsdeltakelsen. Denne kunnskapen vil ha direkte implikasjoner for utforming av politikk og landets ?konomi. Dette representerer samfunnsinnovasjon i praksis.
Flere av v?re ledende forskere arbeider med temaer knyttet til sikkerhet, krig, ekstremisme og konflikter, med stor relevans i den aktuelle verdenssituasjonen med ?kende polarisering. Fakultetet har ogs? ledende forskere innen temaer knyttet til demokratiske prosesser og utviklingstrekk, forholdet mellom Norge og EU, effekter av straff p? samfunnsdeltakelse, og kulturell kunnskap og forst?else i en stadig mer kompleks verden.
Omstillingen til et mer b?rekraftig samfunn krever mye samfunnsvitenskapelig forskning, da hindringene mot et gr?nnere samfunn ikke f?rst og fremst er teknologiske eller naturvitenskapelige. Her bidrar flere av v?re sterkeste forskningsmilj?er.
Forebygging og behandling av psykiske helseplager, s?rlig blant barn og unge, er dessverre mer aktuelt enn noensinne. Flere forskere ved v?rt fakultet arbeider for ? finne l?sninger som kan gj?re b?de utredning og behandling mer m?lrettet og effektivt. Tas denne kunnskapen i bruk vil det v?re kj?rkomne bidrag til et presset helsevesen. Like viktig i denne sammenheng er forskning p? forebygging av psykisk uhelse og utenforskap, for eksempel gjennom m?lrettet utforming av nabolag, barnehager og skoler som skaper trygge oppvekstsvilk?r og gode forutsetninger for utdanning og deltakelse i samfunnet. Her er ogs? forskning p? hvordan samfunnsmessige faktorer p?virker hjernens utvikling og aldring av stor betydning for utforming av politikk.
Ved v?rt fakultet er samfunnskontakten allerede godt utviklet, ofte i regi av forskerne selv. De bidrar hyppig som eksperter inn mot politikk og forvaltning, organisasjonsliv og skoleverk, de er synlige i mediebildet p? daglig basis, og deltar i offentlige utvalg og utredninger. Alt dette gir dem muligheten til ? gj?re en virkelig forskjell. Vi 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录er ogs? tett med helseforetak og instituttsektoren som utf?rer viktige oppgaver i forskningssystemet, ofte med fokus p? anvendelse av kunnskap inn mot konkrete m?lgrupper.
Vi utdanner neste generasjon akademikere og fagpersoner for store deler av arbeidslivet, inkludert offentlig forvaltning, ledelse og helsevesen. Dette er en direkte overf?ring av teoretisk og metodologisk kunnskap som tilf?rer samfunnet verdi. Det er ogs? betydelig innovasjonsvirksomhet blant v?re studenter, og det er meldt om stor interesse blant studentene for ? delta i arbeid som oppleves ? ha direkte p?virkning p? samfunnsutviklingen. UiO b?r fortsatt jobbe for ? stimulere til denne type virksomhet.
Grunnforskningens verdi og balansen mellom samfunnsbehov og nysgjerrighet
Det argumenteres ofte for at UiOs prim?re oppgave er ? ivareta og dyrke rollen som et forskningsintensivt universitet med fokus p? fri og nysgjerrighetsdrevet forskning, b?de av teoretisk og empirisk art. Vi har et ansvar for ? fremme verdien av langsiktig og grunnleggende forskning i samfunnet. I en verden som i ?kende grad ettersp?r umiddelbar nytteverdi, m? vi v?re tydelige p? at verdien av forskning ikke kan baseres utelukkende p? kortsiktige og umiddelbart m?lbare resultater. Vi m? sikre en balansert tiln?rming mellom samfunnets forventninger om nytte og verdien av grunnforskning. Selv om det ofte hevdes at kunnskap har egenverdi (kunnskap for kunnskapens skyld), kan dette perspektivet vise seg utilstrekkelig overfor konkrete behov for l?sninger p? presserende utfordringer. Det er derfor viktig ? integrere begge tiln?rminger for ? m?te samfunnets behov p? en helhetlig m?te.
Grunnforskning har v?rt kilden til de mest betydningsfulle oppdagelsene i historien, fra antibiotika til datateknologi. Slike eksempler viser hvor viktig det er ? bevare og styrke en kultur og infrastruktur for grunnforskning, og minner oss om at de mest verdifulle oppdagelser og l?sninger kan oppst? n?r vi gir rom for kreativ utforskning. Som en del av arbeidet med ? finne l?sninger p? samfunnets utfordringer m? vi forsvare, fremme og kommunisere verdien av den grunnleggende og langsiktige forskningen, ikke bare som en akademisk ?velse, men som en viktig komponent i utviklingen av et samfunn som s?ker etter kreative, varige og b?rekraftige l?sninger p? samtidens utfordringer. Gjennom god dialog og 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 kan vi danne grunnlag for en effektiv arbeidsdeling mellom de ulike akt?rene i forskningssystemet og sikre at kunnskapen tas i bruk.
Fakultetets rolle i innovasjonsarbeidet
UiOs handlingsplan for innovasjon konkretiserer universitetets ambisjon om ? styrke evnen og lysten til ? drive med innovasjon blant ansatte og studenter slik at de kan bruke kunnskapen sin til ? l?se samfunnsproblemer. Tidligere forskningsdekan Tore Nilssen bidro med en tydelig stemme for ? styrke samfunnsinnovasjonens plass ved UiO. Fakultetet spiller en viktig rolle i ? legge til rette for innovasjonsvirksomhet, og vi har et ansvar for ? bidra til en innovasjonskultur ved universitetet. SPARK Samfunnsinnovasjon er utviklet for ? st?tte forskere som ?nsker ? ta sine ideer ut i samfunnet. Det var sv?rt inspirerende ? delta p? lanseringen av nye prosjekter i v?r, som samtidig var en markering av at TIK-senteret har overtatt koordineringen av programmet. Flere forskere og forskergrupper ved fakultetet har f?tt st?tte fra SPARK Samfunnsinnovasjon, men det er rom for ?kt aktivitet og bredde i prosjektene. Vi trenger erfaring med og eksempler fra flere prosjekter som har lykkes med ? navigere gjennom et helt innovasjonsl?p, fra ide til implementering.
Innovasjonsarbeidet ved SV-fakultetet er forankret og konkretisert i fakultetets ?rsplan. Mange ansatte ved SV-fakultetet er allerede helt i fronten som viktige premissleverand?rer, og den nye spalten i SV-nytt 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 i bruk vil l?fte frem eksempler p? hvordan forskere har jobbet for at deres kunnskap tas i bruk utenfor akademia, og hvilke tanker og erfaringer de har gjort seg underveis. Vi ser frem til ? inspireres av v?re kollegers erfaringer!