Kj?re medarbeidere,
Tradisjonen tro runder vi av arbeids?ret med utdeling av priser for formidling og undervisning, og med kunstneriske innslag og allsang.
Tradisjoner er det som skaper forankring og rutiner, og for mange oss en viss ro – i en ellers travel f?rjulstid.
Politisering og verdier
Det siste ?ret har blitt et urolig ?r, og mange vil si at vi lever i en urolig tid. Universiteter i mange land settes under sterkt press, ogs? i Europa. Dette inneb?rer at vi m? v?re klare p? v?rt verdigrunnlag og v?r samfunnsmessige funksjon. V?rt mandat m? kontinuerlig fornyes samtidig som vi bevarer og kultiverer universitetsideen, og grunnleggende verdier i et demokrati.
At vi har et forskningsr?d som er blitt mer politisert det siste ?ret er del av den nasjonale uroen. Det er grunn til ? tenke gjennom hva det inneb?rer ? v?re et universitet og et utdanningsvitenskapelig fakultet i v?r tid. Dette skal vi gj?re. Universitet skal i l?pet av 2019 utvikle en strategi frem mot 2030 og vi ved UV skal parallelt med dette utvikle v?r strategi frem til 2025. Viktige diskusjoner vil finne sted det neste ?ret.
Arbeidet ved v?rt fakultet er viktig for ? bevare og videreutvikle v?rt demokrati – det liberale demokratiet. Verdier som autonomi, frihet, ytringsfrihet st?r helt sentralt i v?rt arbeid. Ogs? nasjonalt har vi sett at disse verdiene settes i spill.
Ved UV kan forskere og forskergrupper definere hvilke omr?der og problemstillinger de ?nsker ? bruke sin tid p? og bidra til en kollektiv kunnskapsutviklingen i samfunnet.
Mye har skjedd det siste ?ret:
- Vi fikk NFR evalueringen som viste at forskningen p? UV holder et h?yt internasjonalt niv? – noe vi m? videreutvikle i ?rene som kommer. At NFR s? langt ikke har gitt signaler om hva de vil gj?re i oppf?lgingen er en del av hva som kan betegnes som urolige tider.
- Evalueringen viste ogs? at vi bidrar p? en rekke samfunnsmessige omr?der innen utdanningssektoren og i arbeidslivet mer generelt.
- CEMO-leder Sigrid Bl?meke har fornyet sin kontrakt med UV og CEMO, og blir ved UiO – hvilket er veldig gode nyheter for oss alle. Sigrid skal ogs? lede et viktig nasjonalt utvalg om eksamenssystemet i skolen.
- Instiutt for spesialpedagogikk har f?tt sin f?rste ERC ved Henrik Zachrisson
- Institutt for l?rerutdanning og skoleforskning har f?tt et Nordisk senter of excellence, QUINT- Quality in Nordic Teaching, ledet av Kirsti Klette.
- UV har f?tt en ny enhet – FIKS – 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录, innovasjon og kompetanseutvikling i skolen, ledet av ?ystein Gilje. Her f?lges regjeringens satsning p? fagfornyelsen og utvikling av skolen opp. UV forvalter UiOs inngang til dette.
- UiO:Norden: UV har v?rt med i et viktig prosjekt om barn i Norden, n? Skal Inge Bostad ved Institutt for pedagogikk lede et nytt prosjekt om nordiske modeller i utdanning.
Ved flere av instituttene er det kommet nye NFR prosjekter innen forskning og innovasjon. Eksterne prosjekter er viktig for UVs utvikling nasjonalt og internasjonalt.
Utvikling og endring p? flere omr?der
Strukturendring og omstilling av forskerutdanningen v?r er snart fullf?rt – en viktig f?rste fase. Antall deltakere i v?r forskerutdanning er halvert p? grunn av nye phd-programmer i institusjoner rundt oss.
Ved flere av instituttene p?g?r et stort arbeid med ? realisere nye studieprogrammer. Utdanningene v?re kommer til ? bli viktigere og viktigere for oss i ?rene som kommer – ved UV, UiO og i samfunnet ?ker forventningene til ?kt kvalitet og relevans i studieprogrammene.
Vi er godt i gang med implementeringen av CANVAS og Inspera, s? n? kommer neste steg som er rettet mot ? skape mer avansert bruk av de digitale omgivelser vi har.
Vi er utfordret av samfunnet og universitetet om v?re bidrag til sosial innovasjon. En rekke ansatte har bidratt med eksempler p? viktige sosiale innovasjoner i klasserom, i spesialpedagogiske tiltak og i utvikling av policy innen h?yere utdanning. Flere av disse er del av UiOs innovasjonsportef?lje.
Utfordringene
UiO starter i 2019 opp sitt arbeid med digitalisering og effektivisering – dette vil kreve mer intensivt arbeid p? tvers av v?re tradisjonelle grenser mellom vitenskapelige og administrative ansatte, v?re lab-milj?er og mer generelt p? tvers av v?re enheter. Dette blir et spennende og krevende arbeid.
Utfordringer som er viktige ? f?lge opp
I fjor ble det varslet om seksuell trakassering og andre problematiske sider ved l?rings- og arbeidsmilj? ved Universitet. Mee-too varslingene satte en ny dagsorden for samfunnet i stort og for oss ved UiO og UV. Ledelsen ved fakultetet og instituttene/senteret vil fortsette v?rt 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 med ansatte og studenter om dette i 2019. Her blir arbeidet med ? v?re tydelige p? hvilke sosiale normer som gjelder og koble dette til faglige standarder helt avgj?rende for ? skape gode arbeids- og l?ringsfellesskap.
Tusen takk!
Fakultetsledelsen vil takke instituttledelsen ved IPED; ISP; ILS- og senterledelsen ved CEMO for et sv?rt godt 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 i ?ret som har g?tt, og alle i administrasjonen ved alle enhetene og fakultetssekretariatet for deres arbeid. Det man l?rer om igjen og om igjen som leder er hvor mye arbeid som knapt synes, som m? til for alt skal virke i hverdagen.
Kj?re alle! Fortsett det hektiske og s?kende arbeidet i 2019 og st?tt hverandre i dette. Det er gjennom felles l?ft vi kan bli enda bedre i ?ret som kommer.
?nsker alle en riktig fredelig jul og et godt nytt?r!
Logg inn for ? kommentere
Ikke UiO- eller Feide-bruker?
Opprett en WebID-bruker for ? kommentere