Bedriftstenkning der suksess m?les med regneark

Et regjeringsoppnevnt utvalg g?r inn for at universiteter og h?yskoler skal ha ekstern styreleder. Dagens N?ringsliv st?tter ikke overraskende en bedriftsorientert modell i sin leder 20. februar og g?r enda lengre og ?nsker tilsatte rektorer. Vi er p? vei inn i en bedriftstenkning der suksess m?les med regneark og key performance indicators. Hvor kortsiktig gevinst trumfer langsiktig tenkning. F?rst publisert i Dagens N?ringsliv 24 februar.

Universitetene er under kontinuerlig oppf?lging av staten gjennom etatsstyring med detaljerte utviklingsavtaler, oppnevning av styremedlemmer og et ?kende antall direktorater med utvidede fullmakter. En ytterlige styring gir stor grunn til bekymring.

Et universitet er ikke en bedrift eller produksjonsenhet. En bedriftsmodell med en politisk oppnevnt styreleder med brede fullmakter og instruksjonsmyndighet for hele organisasjonen – ogs? den faglige – strider mot universitetets grunnidé. Det er en direkte trussel mot den frie forskningen og akademiske friheten ?konomi, samfunn og demokrati er avhengig av.

For et universitet som UiO er det avgj?rende at ledelse og styre henter sin legitimitet fra forskere og studenter ved institusjonen. Det sikrer vi ved at rektor er valgt leder av styret. Universitetsdirekt?ren s?rger for ? f?lge opp politikken innenfor de rammene staten gir oss.

Ekstern styreleder kan virke tilforlatelig, men denne vil farges av den til enhver tid dominerende politiske tenkningen. I v?r tid er de store temaene innovasjon, verdiskaping, livslang l?ring og ?pen vitenskap. Dette er viktig, men vi er bekymret for at denne nyttetenkningen vil g? ut over langsiktig grunnleggende forskning, satsing p? fremragende forskning i verdensklasse og universitetenes rolle i demokratiet som kritisk r?st. Ivaretar vi ikke denne rollen vil det ogs? svekke nytten.

Av Svein St?len
Publisert 7. mars 2020 08:40 - Sist endret 7. mars 2020 08:43
Foto: Jarli & Jordan/UiO

Rektoratbloggen

V?rt ?nske er at UiO styrker sin evne til samspill internt og eksternt. M?let er ? utnytte den enest?ende posisjonen vi har som hovedstadsuniversitet i en av de mest kunnskapsintensive regionene i Europa.

I Rektoratbloggen skriver vi om saker av stor betydning for UiO.

Foto: Jarli & Jordan/UiO