Hvorfor ?nsker du ? bli UiOs neste rektor?
– Jeg er veldig glad i UiO, b?de menneskene og felleskapet, og rollen v?r i samfunnet. Men vi m? utvikle oss, og f? til et bedre samspill b?de internt og med samfunnet rundt oss for ? f? ut kraften i universitetet. Vi skal v?re et arnested for kritisk tenkning og grunnforskning, men ogs? bidra til ? l?se samfunnsutfordringene. Jeg er spesielt opptatt av forbedringspotensialet innen utdanning, personalpolitikk og tverrfaglighet. Som leder vil jeg v?re ?nedp?? og opptatt av konkret handling, og mener at jeg som instituttleder og prodekan ved MN-fakultetet har vist at jeg kan stake ut en retning og f? ting gjort. Mange har bedt meg om ? stille som rektorkandidat.
– Samhandling er en hjertesak. Vi m? bygge en kultur og en tankegang for samhandling p? tvers i organisasjonen, p? alle niv?er. Det kan v?re hardt arbeid ? samhandle, men jeg vil b?de utfordre og lytte for ? sikre forankring i hele organisasjonen.
Hva mener du er god ledelse?
– Jeg ?nsker ? v?re en tydelig leder som sikrer samspillet ved UiO for ? bruke all kompetansen som finnes. Jeg vil stake ut en retning, men skape ?pne og tillitsvekkende prosesser. Det er viktig ? lytte, men ogs? ? handle. Altfor mange prosesser d?r hen. Dessuten vil jeg ta tilbake definisjonsmakten p? viktige omr?der. UiO skal v?re tydelige om hva vi mener god undervisningskvalitet er. Vi m? ta et mer helhjertet ansvar for studiekvaliteten selv, og ikke overlate ansvaret til for eksempel NOKUT.
Hvordan ser UiO ut om 10 ?r?
– Om ti ?r har UiO et mye tettere samspill med samfunnet rundt oss. UiO er et lokomotiv i regionen for samspill mellom kunnskapsakt?rer, og skaper en god vekselvirkning mellom kompetansen v?r og andre akt?rer. Gjennom Kunnskapsbyen Oslo kan vi sikre at kunnskapen v?r tas i bruk. Det er ikke bare n?ringslivet som er viktige 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录spartnere, men ogs? kommunen, skoler og myndigheter. Dessuten blir Oslo en livsvitenskapsby. UiO:Livsvitenskap arrangerer i februar en konferanse sammen med Oslo kommune, Legemiddelindustriforeningen og Oslo Universitetssykehus. Den er et godt eksempel p? hvordan vi kan sette agendaen og skape viktige m?teplasser.
Hva er UiOs samfunnsoppdrag?
– Universitetets viktigste effekt p? samfunnet skapes gjennom ? utdanne kritisk tenkende, etisk bevisste studenter med sterk fagkompetanse. Vi p?virker samfunnet direkte gjennom v?r forskning, og ved ? stille v?r betydelige kompetanse til r?dighet. Det snakkes mye om innovasjon for tiden, og da er hum.sam.-milj?ene viktige, tenk bare p? disse fagmilj?enes bidrag til utviklingen av statsforvaltningen og som grunnlag for kunnskapsbasert politikk. Vi lever i en urolig verden. Det er viktigere enn p? lenge ? minne om verdien i ? dele kunnskap og forskning p? kultur, spr?k og samfunnsforhold med omverdenen. Innovasjon handler ikke bare om kommersialisering. Vi som institusjon m? benytte et bredt innovasjonsbegrep som favner hele UiO og tydeliggj?r v?r faglige styrke og profil. Vi trenger et mangfold i universitetssektoren, og vi m? v?re klare p? den rollen vi har.
Hva tenker du om UiOs tre tverrfaglige satsinger?
– Tverrfaglige satsinger m? vi lykkes bedre med, vi har noen strukturelle utfordringer, jamf?r SAB-rapportens tilbakemeldinger. Sterk disiplinforskning er viktig, men vi m? f? til vekselvirkninger mellom fagmilj?ene. Vi m? se oss om etter nye virkemidler for tverrfaglighet, og finne ut hva som fungerer. Vi m? sikre gode rammer som gir incentiver, og initiativene m? komme bottom-up.
Hvorfor Gro Bj?rnerud Mo som din prorektorkandidat?
– Jeg er s?rlig opptatt av utdanning, for UiO er allerede temmelig gode p? forskning. Da var det spesielt én person som falt meg i hu, Gro har nemlig b?de kompetansen og et hjerte som banker sterkt for utdanningsfeltet. Hun er den rette personen for virkelig ? sette utdanning og l?ringsmilj? tydelig p? agendaen. Vi fant raskt tonen. Og det ? ha et team som dekker bredden av v?rt store universitet er viktig.
Hvorfor b?r UiOs ansatte og studenter stemme p? dere?
– Fordi vi er opptatt av hele v?rt store og sterke universitet, og ikke minst av menneskene som jobber og studerer ved UiO. Vi skal v?re stolte av UiO som et europeisk ledende forskningsuniversitet, og vi m? stadig videreutvikle oss sammen. Vi tror p? en tydelig ledelse som er inkluderende og lyttende, og som evner ? utnytte kompetansen og ideene i organisasjonen. Vi har vist at vi er opptatt av det fysiske og psykiske arbeids- og l?ringsmilj?et som reflekterer sterke akademiske verdier. God personalpolitikk m? tuftes p? tillit, ansvar og raushet.
Se hva rektorkandidat Hans Petter Graver svarte p? de samme sp?rsm?lene.