Forslagsstillere
-
Hege Cathrine Finholt, f?rstelektor, IFIKK/HF
-
Solveig Aasen, f?rsteamanuensis, IFIKK/HF
-
Ingvild Torsen, f?rsteamanuensis, IFIKK/HF
-
Knut Olav Skaursaune, postdoktor, IFIKK/HF
-
Anders Strand, forsker, IFIKK/HF
-
Mathias Sl?ttholm Sagdahl, forsker, IFIKK/HF
Valgplattform
Jeg stiller til valg i universitetsstyret som representant for gruppen midlertidig vitenskapelig ansatte fordi jeg mener Universitetet i Oslo m? etablere en bedre og mer helhetlig personalpolitikk for denne gruppen.
Som midlertidig vitenskapelig ansatt ved UiO fra 2011, f?rst som postdoktor og deretter som forsker og prosjektleder, har jeg erfart at dagens system trenger forbedringer. Det m? bli kortere vei til fast akademisk ansettelse og midlertidig ansatte skal sikres muligheten til ? kvalifisere seg. Vi m? legge bedre til rette for stipendiatenes gjennomf?ring og vi m? involvere den voksende gruppen internasjonale ansatte mer i universitetets beslutningsprosesser.
Mitt utgangspunkt er at vi har for mye midlertidighet ved UiO, og at karriereveiene for UiOs midlertidig vitenskapelig ansatte er for usikre og utydelige. “Ingen blir en bedre forsker eller underviser av ? leve i usikkerhet for om man har jobb neste semester” p?pekte Forskerforbundets leder nylig i Forskerforum. En unders?kelse gjennomf?rt av stipendiatenes og postdoktorenes interesseorganisasjon, UiODoc, og Akademiet for yngre forskere viser at en stor andel unge forskere i dag ikke anser en videre forskerkarriere som et trygt eller s?rlig attraktivt alternativ.
Jeg h?per ? kunne 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录e med b?de UiODoc og Akademiet for yngre forskere i arbeidet for en omlegging av politikken i tr?d med denne plattformen. Hvis jeg blir valgt til ? representere de midlertidig vitenskapelig ansatte, vil jeg jobbe med fire kjernesaker:
1. Kortere vei til fast ansettelse
- Midlertidig vitenskapelig ansatte i alle stillingskategorier skal f? tilbud om individuell karriereplanlegging i 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 med ledelsen ved sine respektive institutter.
- Det skal bli enklere ? gi fast ansettelse til forskere med ekstern finansiering, for eksempel ved at de skal tilbys fast jobb ved oppfylt professorkompetanse.
- Det utarbeides et meritteringssystem for undervisning, for eksempel ved at fremragende undervisning meritterer for professoropprykk.
2. Alle skal sikres mulighet til kvalifisering
- Alle ansatte i stipendiat, forsker- og postdoktorstillinger som ?nsker det, skal kunne undervise og veilede studenter (og f? uttelling for det) for ? kvalifisere seg til en fast stilling.
- Ansatte i lektorstillinger skal gis mulighet til ? undervise mindre i perioder for ? frigj?re tid til forskning
- Midlertidig vitenskapelig ansatte skal ha samme adgang og st?tte som fast vitenskapelig ansatte til ? s?ke eksterne prosjektmidler, for eksempel fra NFR og ERC, med UiO som vertsinstitusjon.
3. Bedre tilrettelegging for PhD-stipendiater
-
PhD-stipendiatene skal ved oppstart f? tydelig informasjon om antall veiledningstimer de har krav p? i l?pet av doktorgradsperioden (42 timer).
-
Det m? legges bedre til rette for at stipendiatene sender inn arbeid til veilederen sin tidlig i doktorgradsl?pet. Veilederen skal v?re formelt forpliktet til ? gi kommentarer og veiledning p? arbeidet innen avtalt tid.
-
PhD-stipendiater som har levert avhandlingen beholder sin tilknytning til UiO, samt datautstyr og tilganger, fram til disputasen, ogs? etter at arbeidsforholdet er opph?rt.
4. ?kt innflytelse til internasjonale vitenskapelig ansatte
- Det utarbeides en rettledning/introduksjon for den voksende gruppen internasjonale vitenskapelige ansatte, hvorav mange er midlertidige, som tar for seg hvordan universitetsdemokratiet fungerer.
- ? engasjere flere av de internasjonale forskerne til ? ta del i beslutningsprosessene ved UiO tas inn som m?l for arbeidet med ? etablere et International Staff Mobility Office for universitetet.
M?lrettet innsats p? disse fire omr?dene ikke bare n?dvendig for oss midlertidig vitenskapelige ansatte. Det er ogs? en forutsetning for ? oppfylle det nyvalgte rektoratets ambisjon om en mer helhetlig personalpolitikk som ivaretar rekruttering, kompetanse- og karriereutvikling, arbeids- og l?ringsmilj? for b?de ansatte og studenter. S?rlig vil det v?re en viktig for ? ”sikre at studentene f?r et langt st?rre utbytte av UiOs omfattende forskningsressurser og internasjonale kontakter [samt] f? mer ut av de forskningsn?re og forskningsdrevne kvalitetene i eksisterende studietilbud.”, slik St?len og Mo ?nsker.
Min bakgrunn
Jeg er lingvist og leder forskningsprosjektet ”Acquiring Figurative Meanings” ved Institutt for filosofi, ide- og kunsthistorie og klassiske spr?k (IFIKK) ved Det humanistiske fakultet, finansiert av NFRs program for Unge forskertalenter (2015-2020). F?r dette var jeg postdoktor ved IFIKK (2011-2015), ogs? finansiert av NFR, der jeg tilbrakte deler av tiden som gjesteforsker ved Stanford University. PhD-graden i lingvistikk avla jeg ved University College London i 2011. Jeg har sittet i instituttstyret ved IFIKK som representant for de midlertidig vitenskapelig ansatte siden 2013.