En rapport fra Deloitte har foresl?tt at Innovasjon Norge overtar mye av ansvaret fra Norges 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sr?d for koordineringen av den norske innsatsen mot Horisont Europa. Bak dette ligger en tanke om at overgangen fra dagens rammeprogram Horisont 2020 til det kommende rammeprogrammet Horisont Europa representerer en revolusjon. Det er en misforst?else og m? ikke brukes til ? gjennomf?re kostbare omrokkeringer i det norske virkemiddelapparatet.
Overgangen til ett nytt rammeprogram er snarere en evolusjon enn en revolusjon. Koplingen mellom forskning, innovasjon og ett bredt samfunnsansvar blir dog tydeligere. Kunnskap skal tas i bruk, og vi m? kople den mer grunnleggende forskningen og den mer anvendte og s?rge for at kunnskap i st?rre grad omdannes til verdiskaping.
Samarbeid er p?krevd. P? tvers av fagdisipliner, p? tvers av nasjonale grenser, og p? tvers av sektorer. Denne uken m?tes for eksempel representanter for de store helsefakultetene fra universitetene organisert i The Guild of European Research-intensive Universities i Oslo. Temaet er samhandling og posisjonering i forhold til den nye klusteren p? Helse i Horisont Europas Pillar II Globale utfordringer og industriell konkurransekraft, og om den kommende m?nelandingen - en mission i EU spr?ket - p? kreft.
Samtidig jobber vi n? med ? utvikle Norges f?rste innovasjonsdistrikt, Oslo Science City, et forskning og innovasjonsdistrikt som skal bidra til et b?rekraftig samfunn, ?kt innovasjon og nye arbeidsplasser. Oslo Science City skal tilrettelegge for konkret 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录 mellom ledende forskningsmilj?er, studenter, n?ringslivsakt?rer, finans og offentlig sektor og skape et ?kosystem hvor startups, sm? og mellomstore bedrifter og etablert norsk og internasjonalt n?ringsliv utvikler seg.
Vi jobber ogs? sv?rt aktivt med ? utvikle innovasjonsprogram rettet mot studenter p? alle niv?er, og mot unge forskere.
Jeg vil advare sterkt mot ? endre vesentlig p? en rimelig velfungerende struktur. 亚博娱乐官网_亚博pt手机客户端登录sr?det m? ikke minst fortsatt ha ett tydelig ansvar for koordineringen knyttet til Pillar II i Horisont Europa. Vi ser dog at Innovasjon Norge trenger virkemidler som gir de en tydeligere grenseflate med UH-sektoren. Innovasjonsdistrikter og studentinnovasjon er to temaer vi gjerne samhandler mer og bedre p?.
